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Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

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Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

Cosmos 团队为 IBC 的发布加快了脚步,近期,IBC 规格(v1.0.0-rc5)新鲜出炉,demo 也发布完成并开始运行。此外,如何利用现有资源建立社区等话题引起激烈的讨论。在 Cosmos 各个生态项目快速发展的同时,Cosmos 团队成功举办了旧金山 DeFi 黑客松等精彩活动,接下来,我们一起来回顾一下 10 月 28 日至 11 月 10 日期间 Cosmos 的精彩内容吧!

技术进展

IBC 进展

Sahith Reddy Narahari 发布关于 IBC 最新升级的详情 Chain reaction #2 的文字版:

https://medium.com/vitwit/chain-reaction-2-getting-ibc-hackathon-ready-eb024742076c

IBC 新规格,v1.0.0-rc5 出炉:

https://github.com/cosmos/ics/releases/tag/v1.0.0-rc5

IBC 网页已上线,现在可以在网页上查阅有关 IBC 相关的工作组、新闻更新和相关链接:

https://cosmos.network/ibc

IBC demo 发布并开始运行:

https://github.com/cosmos/gaia/blob/cwgoes/ibc-demo-fixes/ibc-demo.sh

Cosmos SDK 最新版本发布

cosmoshub-2 主网发布新版 Cosmos SDK,此版本解决了 Tendermint 中的一个安全漏洞,因此,我们建议尽快更新为最新,最安全的版本。

详情请看:

https://github.com/cosmos/cosmos-sdk/releases/tag/v0.34.10

Ethermint 部署指南

EVM 虚拟机-Ethermint 是基于 Tendermint Core 构建的。ChainSafeth 发布了一个 Ethermint 的部署指南,现在可以根据他编写的视频教程开始安装并运行:

Gaia 新版本 2.0.3

最新 Gaia 版本 2.0.3 将用于 12 月份 Cosmos hub 3 的升级:

https://github.com/cosmos/gaia/releases/tag/v2.0.3

**

**社区进展


CESC 和货币性 & 货币实际是什么

Cosmos 核心研究员 Sunny 在旧金山区块链国际周期间和大家一起讨论 CESC 和货币性 & 货币实际是什么?并且 11 月 1 日在活动期间,他 Cosplay 成香蕉并提出了问题:香蕉可以在社交共识下成为货币吗?

OpenLibra Devnet: devnet-0 准备启动

Cosmos 研究总监 Zaki 在推特上表示:Cosmos 正在测试和构建工具,以便在更分布式的环境中使用 libra 代码库。

详情请看:

https://github.com/open-libra/devnet/issues/18

去中心化社区以及如何利用现有资源建立社区的线上讨论

Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

UTC 时间 10 月 31 日下午 4 点与 Cosmos/Tendermint 社区负责人 Chjango Unchained 一起讨论了去中心化社区以及如何利用现有资源建立社区。

Game of Zones AMA

Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

Tendermint 研究总监 Zaki Manian 和 Agoric CEO Dean Tribble 参与的 Game of Zones AMA 于 11 月 5 日 9am PT / 12pm ET / 6pm CET 在 Staking Hub 电报群进行。

之后,Tendermint 研究总监 Zaki 和 Dean Tribble 接受了纳斯达克采访:

生态建设

IRISnet 团队完成 IBC 中 ICS 20 跨链转账开发并开启与币安 DEX 的互联

IRISnet 达成两个重要的技术里程碑:

1. IRISnet 完成 Cosmos 跨链通信协议 IBC 的通证转账模块 (已提交 Cosmos SDK 代码库),并发布了 Rainbow 钱包对此功能的可视化演示版本;在 11 月开始的旧金山全球区块链黑客松上做公开演示;

2. 正式开通 IRIS Hub 与币安 DEX 的双向充提网关,用户可通过 Rainbow 钱包将 IRIS 充值到币安 DEX,并查看两条公链之间的跨链转账记录。

IRISnet 团队完成 IBC 中 ICS 20 跨链转账开发

IRISnet 交付跨链演示并开启和币安 DEX 的互联

此外,IRIShub 在 v0.16 中推出快照功能,节点可以选择保留,或丢弃历史数据以释放磁盘空间;新节点可以不需要同步历史数据即可快速启动。

详情请看:

https://stage.irisnet.org/docs/daemon/snapshot.html#introduction

IRISnet 启动新激励测试网,测试 HTLC 和 Coin Swap 模块。

如何加入:

https://github.com/irisnet/testnets/tree/master/nyancat

激励任务:

https://github.com/irisnet/testnets/tree/master/nyancat/v0.16

全球首个跨链主题中文社区网站 COIRFAN 正式上线

由 Cosmos 和 IRISnet 社区志愿者林杰及其团队开发的,名为 COIRFAN 的中文跨链主题社区网站正式上线。官网涵盖项目最新动态、Cosmos&IRISnet; 网络数据、网络节点排行榜、关键字自助帮助中心、社区论坛等主要功能。

过去两周的主要更新内容:

  • 上线注册及帖子活动成功举行并圆满结束,奖励已发放。

  • 帖子页面调整更新。

  • 节点排行榜算法公布。

  • 网络数据的展示优化策划。

  • 现阶段帮助中心的问答收录。

COIRFAN 官网地址:http://cosmos.fan/

基于 Cosmos &IRISnet; 的跨链红包应用 UniCoins 将会在本周上线 BETA 版本

由林杰及其团队开发的,全球首个基于 Cosmos&IRISnet; 跨链网络构建的红包应用 UniCoins 正在开发中。UniCoins 主要功能包括:红包创建 / 领取、抽奖活动创建 / 领取、批量转账功能。本周将会上线 BETA 版早期界面,开放支持全球用户手机号码注册,绑定 ATOM、IRIS 地址后,会获得空投奖励。

目前开发进度:

  • 早期注册版本已完成,将于本周上线;

  • 支持全球所有地区用户手机号注册。

ATOM 上线 Binance.US

2019 年 10 月 31 日,Binance.US 官方推特宣布 ATOM 上线美国当地币安交易所。

详情请看:

https://twitter.com/BinanceAmerica/status/1189708868579807232?s=20

https://support.binance.us/hc/en-us/articles/360035721391

Regen Network 社区最新进展

Regen Network 社区更新包括 CosmWasm, 主网上线 & 其他开发。

详情请看:

https://medium.com/regen-network/community-development-call-recap-10-15-1c35f920ac9f

Regen Network 和 Shane 把 Web Assembly 智能合约带到了 Cosmos SDK – CosmWasm 中。

详情请看:

https://github.com/cosmwasm/modules/tree/master/incubator/wasm

并且,Regen Network 第一次代币销售将于 11 月 15 日结束。

详情请看 :

https://medium.com/regen-network/november-15th-close-of-phase-i-token-sale-cdc1cb16a79a

基于 Ethermint 的 Aragon Project 区块链项目正式启动

11 月 7 日,ChainSafe 在官方 medium 上宣布,将构建可优化 Aragon 使用性的替代链。最近,他们与 Aragon One 进行了合作,分析多种技术的可行性,以便创建适合 PoS 区块链生态系统的第二个实施方案。AragonOneTeam 提案 AGP-106 获得通过,基于 Ethermint 的 Aragon Project 区块链项目正式启动。

详情请看:

https://medium.com/chainsafe-systems/chainsafe-to-build-aragon-chain-e25a10b9e5ea

**
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Kava 最新升级

kava-1 创世文件提案已发布。原计划是 UTC 时间 11 月 6 日 14:00 开始启动主网。

详情请看:

https://raw.githubusercontent.com/Kava-Labs/launch/master/kava-1/genesis.json

https://twitter.com/kava_labs/status/1191779318055108608?s=21

但由于初始文件问题,主网启动时间将推迟到 UTC 时间 11 月 15 日 14:00。

Cosmos 验证人开发新的 Cosmos Hub 浏览器 “LOOK”

Cosmos 验证人 ping 开发了新的 Cosmos Hub 浏览器 “LOOK”, 可以查看所有建立在 Cosmos 上区块链的信息。

详情请看:

https://look.ping.pub/validator

活动回顾

旧金山区块链周

Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

11 月黑客松在线免费观看资源整理:

https://gist.github.com/lovincyrus/6d9e1f79102379e5cb935158fa0ba05a

Cosmos 旧金山区块链周相关视频:

  • Cosmos 创始人 Jae kwon 、Tendermint 战略总监 Brent、开发者关系工程师 Billy 在旧金山区块链周的 DeFi 黑客松比赛上演讲,同时 IRISnet 创始人 Harriet 介绍演示由 IRISnet 贡献开发的IBC 跨链转账模块 demo

视频详情请看:

https://twitter.com/i/broadcasts/1MYxNPYXkPZGw

  • Cosmos 创始人 Jae kwon 在旧金山区块链周上分享新项目 Virgo:

https://v.qq.com/x/page/q3015fgaj5o.html

  • 基于 Cosmos SDK 的快速最终性 DEX demo:

https://v.qq.com/x/page/n3015qd434b.html

  • 代码详情请看:

https://github.com/tendermint/dex-demo

  • Cosmos 核心研究员 Sunny 以“无需货币的未来”为话题的演讲:

https://v.qq.com/x/page/n3015qd434b.html

  • Cosmos 战略总监 Brent Xu 以“加密系统中的货币进化”为话题的演讲:

https://v.qq.com/x/page/r3016b1oebk.html

  • Cosmos/Tendermint 社区负责人 Chjango Unchained 讨论了 Supernova 和它对于 Cosmos 生态系统的影响:

https://v.qq.com/x/page/v3017hy18pi.html

活动预告

Game of Zone

s 激励测试网活动

Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

时间:敬请期待 (计划是 UTC 时间 12 月 5 日,之后可能有变动,请大家时刻关注)

地点:线上

Game of Zones 是 Cosmos 团队为即将上线的 IBC 在主网启用前的激励测试网。这是一个去熟悉 IBC 正常使用以及异常处理的非常难得的机会。而且,参赛者有机会获得 100,000ATOM 大奖。欢迎感兴趣的小伙伴来报名参加!

详情请看:

https://cosmos.network/goz

参与讨论:

https://riot.im/app/#/room/#goz:matrix.org

Cosmos 双周报 (2019.10.28-11.10)

来源链接:mp.weixin.qq.com

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区块链迎来最好的时代!产业的下一个风口会在哪里

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这几天,随着2019世界区块链大会在乌镇的成功举办,区块链再次成为热门话题。大家都知道,今年十月,国家最高层领导在中央政治局会议上宣布“把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口”,“区块链”开始正式走进大众视野,成为金融资本、实体经济和社会舆论共同关注的新一轮焦点。

面对概念稍显晦涩、应用不甚清晰的区块链,很多人不禁要问:区块链技术到底能干嘛?它的应用能给我们的生活带来哪些改变?

实际来说,区块链在本质上并不算技术创新,而是一种模式创新,一种对生产关系的革新。除了我们熟知的应用于比特币的发行、商品的防伪溯源外,区块链另一个核心性应用场景是资产上链,即把传统资产的信息、权益和流通映射到区块链上,在全球金融市场中,提升价值资产的传递和流动效率。

区块链迎来最好的时代,资产上链将成为新趋势

2018年被称为“资产上链元年”,在经过一年多的积累再发展之后,在技术和政策的双轮驱动下,区块链产业迎来最好的时代。

在5G、物联网等技术的快速普及发展中,社会资产的数字化是大势所趋。未来人们的财富配比中会有相当一部分是数字资产,这个趋势是非常清晰且明确的,而资产上链无疑是一个更大、更具有想象力的市场。

区块链迎来最好的时代!产业的下一个风口会在哪里

正是在这种趋势的引领下,资产上链产业领域快速涌入大量资本和创新力量,而Loctite Assets正是其中不得不提的先头探索者。Loctite Assets是专注服务资产上链的一个区块链项目,在其生态体系中配套有 Loctite Assets 平台、Loctite Assets 公链、Loctite Assets Token(LT)权益通证,通过推动各类价值资产的上链,可实现资产跨时间、跨区域、跨人主的自由流通。

大家知道,在传统资产的流通中,受制于信息不对称、实物资产切割困难等多种因素,资产在流通中交易效率低下、成本高昂,过程也十分繁琐,可以说,对资产的买方和卖方都造成了极大的不便。

那么Loctite Assets是如何解决这一问题,实现资产数字化的呢?

Loctite Assets平台从现实痛点出发,可以为资产交易者提供可量化的资产上链、社区共治的资产评估以及基于共识的价值通兑等多种成熟化服务,如能为房屋、古董、专利等各种资产提供资产量化服务,通过将大型资产分割为数量不等的LT,实现去货币、去证券化的资产计价,不同LT代表了不同的权益。普通投资者可以购买任意金额的产权进行投资,这大大降低了投资人对标的大大降低了投资人对标的的投资门槛,而产权持有者也可以根据自己的需要进行产权的部分或者全部出售或者租赁,这从根本上解决了价值流转的多层级、多管控问题。

此外,Loctite Assets平台支持个人一键发币,操作简单,且中间无需任何技术维护,这意味着人人都可以参与发行资产代币,人人都可以成为银行家,高效的对自己的资产进行打理。资产上链具备当前金融体系无法满足的多种优点,面对各种难以携带和分割的财产,

上链后的资产价值一方面可以实现小额度的量化分割,一方面可以在区块链上进行全天候的自由流通,这能大幅度提高资产转移的速度和效率,降低中间成本。

作为一个有价值支撑的平台Token,Loctite Assets平台权益通证LT,目前已相继登录BKEX、Panda Global两大知名交易所,迎来了用户基数和币值的双重上涨。而据最新消息显示,LT现在正准备上线Hotcoin Global这一全球增量用户巨大的交易平台,这也让大家对LT的流通深度和价值潜力有了更多的期待。

事实上,Loctite Assets这一项目已推行了两年之久,在英国、美国、迪拜、新加坡、泰国等海外区域有着很高的知名度,只是因为法律问题,在中国市场的推广相对较晚。

据LT项目全球商业顾问仝雨表示,Loctite Assets已于今年九月上线了国内官网,测试网也会在今年年底推出,并计划在明年一月份主网上线。届时,雄心勃勃的Loctite Assets或将火力全开,迎来一个高速增长阶段。

专注资产量化服务,LT能否成为下一个杀手级应用

随着世界各国经济的相互渗透,全球经济不断向一体化发展,如何推动的资本的自由流动将成为全球新一轮金融革命的雄关锁钥,而基于区块链技术去中心化机制、信息不可篡改和信任共享等特点的资产上链生态无疑是最具价值力的解决方案。

目前,生态市场中,除了Loctite Assets外,还有很多交易所、垂直产业项目方以及新兴资本力量在积极布局资产上链产业,如BHOEX、Paydex、ULM、TB等。不过相对Loctite Assets,市场上多数项目的专业性和产品的推进程度较为孱弱,只能算是零敲碎打。而坐拥强大资本力量,且项目落地性和推广进度上佳的Loctite Assets,可以说是雄心勃勃,一心一意的想要在这一领域“搞事情”,且LT无论是在发币还是支付方面,其都具备非常成熟的技术能力,这有望推动其成为产业市场的下一个杀手级应用。

区块链迎来最好的时代!产业的下一个风口会在哪里

在没有区块链的时代,人们基本上都是用钞票来进行资产交易的,而伴随着通证经济的日趋成熟,很多的资产完全可以摆脱货币、证券的束缚,直接实现交易,就像液态一样自由、便捷的流通。当越来越多的人们拥有了“数字资产”,数字资产的交易和流通将逐渐成为一种刚需。

除了对资产交易产业体系的变革和推动外,于用户和投资者而言,资产上链或将掀起新一轮的区块链“造富神话”。可以想象,随着Loctite Assets全球生态的建设,其平台用户基数将不断扩大,LT的市场需求量也将水涨船高。作为恒量发行2.1亿枚的唯一通证代币,未来在Loctite Assets生态体系内或将会出现LT一币难求的情况,这预示着LT有望成为继比特币、以太坊之后,下一个令投资者惊喜的百倍基础公链代币。

著名的投资大师彼得林奇说过,“如果你曾经持有过一只10倍股,你就知道10倍的投资回报有多么诱人。”更别说一个百倍潜力项目。不过资产上链和LT会不会是区块链产业下一个热点,这一切最终还有待市场和时间来回答。

正如信息技术和互联网彻底改变了传统产业的商业模式一样,区块链技术的发展将重塑金融产业体系,带领我们进入价值互联网时代。我们期待,未来能有更多的产业探索者、推动者,用区块链变革生产关系,为我们的时代赋能添彩。

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imToken 简报 | 2019/11/12

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有意思的事情讲给你听。

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imToken 2.4.10 ,更轻松地入门区块链

从传统互联网迈入区块链的门槛真实存在,公私钥、助记词、身份这些术语阻挡在你面前。我们无法为大家去除这些阻碍,但我们铺了台阶,帮你稳稳地跨过门槛。

2.4.10 版本,imToken 在产品交互上实现了更贴心的优化,希望顺利的起步可以为你后续对区块链的深入了解营造一个良好开端。

imToken 简报 | 2019/11/12

全新的用户引导

imBTC – 不一样的比特币

过去十个月,以太坊 DeFi 生态的总锁仓价值从 $274.6M 增长到了 $616.8M。我们也在思考如何进一步拓展 DeFi 的规模和流动性,发现最佳选项是将 BTC 的强大活力注入以太坊生态。由此 imBTC 应运而生,我们希望借 imBTC 来进一步推动 DeFi 普及并激发这个市场不可估量的潜力。

另一方面,继 Compound 之后,我们也协助 DeFi Saver 和 PoolTogether 这两个 DeFi 项目完成了汉化,帮助国内用户更好地上手 DeFi。

imToken 简报 | 2019/11/12imToken 简报 | 2019/11/12

介绍下 imToken 的俱乐部生态

作为一个在年轻行业的年轻团队,公司出资鼓励组建俱乐部的提议一经发出就被热拥:

CryptoSharing DAO (DAO – 去中心化自治组织) 是一个鼓励区块链学习和分享的俱乐部,通过经济鼓励乐意分享的人,合约投票分发资金;形式上是 MolochDAO 的一个 Fork,初期会采用群投票的方式进行实验。

我们已发起的有趣议题👇

  • 如何接触到区块链又如何被吸引而从业;

  • 银行转账背后的复杂机制以及区块链的优势;

  • 「激进市场」的激进思想


CyclingDAO 是 ConsenLabs 孵化的骑行去中心化自组织。

@outprog 用了一天时间写了一个 DApp (https://cyclingdao.club/),记录每个骑行成员的里程,并以此作为月度奖励分配标准,骑得越多,奖励越多。

注:开源

https://github.com/CyclingDAO/contract-fund/blob/master/whitepaper.md

Hiking &MarathonDAO;:通过健康的徒步、跑步活动展现 imTokener 积极向上的生活姿态。

爬遍周边群山,欣赏城市夜景,我们已经爬了十个山头,还能再爬一百个。

在生活中实践区块链的组织形式,将自身兴趣爱好融入其中,区块链不只是我们从事的行业,也是一种生活哲学。

让我猜猜 🤔,你或许想问「如何才能加入 imToken 俱乐部」,想和我们一起创造有趣的区块链项目,那么 imToken 欢迎你,👉 hr@token.im 我们在这里等你 : )

imToken 简报 | 2019/11/12imToken 简报 | 2019/11/12

Devcon 5,有意思的二次分享

什么是 Devcon?

就是以太坊开发者大会,今年的 Devcon 在大阪举办。

imToken 简报 | 2019/11/12imToken 简报 | 2019/11/12

imToken 小分队回来后的二次分享

学习一屏幕密密麻麻的知识点

这些科普文章值得一读

接下来

我们将走上多链高速路,海纳百川已经不远了。

更多:

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最新的动态,最近的进展

有趣的活动,未来的计划

imToken 简报讲给你听。


imToken 简报 | 2019/11/12


点击「 阅读原文」,进入 imToken Fans 官方社区,与更多数字资产钱包用户进行交流。

来源链接:mp.weixin.qq.com

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对话洪蜀宁:区块链最可能产生颠覆性影响的领域是银行和媒体

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对话洪蜀宁:区块链最可能产生颠覆性影响的领域是银行和媒体

文 | 雨林

审 | 于百程

只有信仰才让思想发出火花,只有希望才让未来发出光芒。—— 雨果

比特币过千亿的市值背后不乏万千持有者,但真正称得上比特币信仰者的却并不多。

2011 年 2 月 9 日,比特币的价格首次达到 1 美元,但当时很少有人对诞生于极客社区的比特币感兴趣,也很少有人能预料到比特币后来在全球范围内形成的影响。不过在洪蜀宁看来,“比特币的出现是对现有的货币和金融体系的颠覆” (洪蜀宁 , 2011)。

2011 年就做出如此判断的他当时还在人民银行南京分行工作,凭着自己对比特币极大的兴趣,他发表了国内第一篇系统研究比特币的学术论文《比特币:一种新型货币对金融体系的挑战》,文中的很多观点放在今天来看也不过时,因此有人称洪蜀宁为“比特币先知”。

洪蜀宁现在仍是坚定的比特币信仰者,但已近知天命之年的他已经将更多的精力投入区块链技术的研究和推广,他说自己的后半辈子“会密切地和区块链捆绑在一起”。

零壹财经在近期一次区块链行业会议上见到了洪蜀宁,并与这位行业的“意见领袖”就热点话题进行了简单交流。虽然时间短暂,但他依然给我们留下了观点犀利的印象。

对话洪蜀宁:区块链最可能产生颠覆性影响的领域是银行和媒体

言简意赅,透过现象看本质

洪蜀宁说他比较喜欢抓事物的本质并以简短的语言表达自己的观点,因此最多 140 字的微博是他发声的“主阵地”,他说长篇大论不是他的风格。

比如我们和洪蜀宁谈到 Facebook 的 Libra,他表示自己在看过了 Libra 的白皮书后就判断 Facebook 的想法是好的,但“基本是不可能做到的”。

对话洪蜀宁:区块链最可能产生颠覆性影响的领域是银行和媒体

洪蜀宁解释说,“在中本聪之前,数字货币其实有很多,其中最有名的就是 David Chaum 的‘DigiCash’。这个项目本来做得很不错,也是做到了几十个国家,最后因为监管的原因说没就没了。所以中本聪吸取了这一教训,做了一个去中心化的东西,监管拿我没办法。Libra 其实是一种倒退,它又回到了 DigiCash 的路子上,只不过加了个区块链技术。我觉得 Libra 是做不成的,至多做成个‘USDFB’,也就是 Facebook 版的美元稳定币。Libra 的设想是搞一个联盟,拿一揽子的法币资产作为储备来发币,而且这个币是通过中间经销商发行的,但实际上没有任何一个国家的监管机构会同意它这样做,从目前 Libra 遇到的阻力来看我的判断基本准确。”

对央行 DC/EP 的几点看法

对于近期火热的央行数字货币话题,洪蜀宁也表达了他的一些个人见解。

首先,关于 DC/EP 与区块链的关系,“我去年就在讲,央行的 DC/EP 跟区块链没关系,跟稳定币也毫无关系。2016 年人民银行成立数字货币研究所,当时区块链也比较火,大家认为这是对比特币的一个大利好。我当时就判断这个事情跟比特币和区块链毫无关系,央行的数字货币很有可能用数据库来做,而不是用区块链来做。”

其次,关于 DC/EP 与人民币国际化,“DC/EP 是数字现金,而我们的人民币是受管制的,未来 DC/EP 恐怕无法出境使用,只能在国内使用。目前也没有人能说清楚怎样做人民币国际化,并且保证人民币国际化以后汇率还不受影响。”

再次,关于 DC/EP 的应用场景,“DC/EP 最大的困难是没有应用场景。什么样的情况下我需要用 DC/EP 呢?对 C 端用户来说,连银行账户都没有的人怎么可能会去用 DC/EP 的手机 APP 呢?当然不排除在某些场景中会利用行政手段来推广使用 DC/EP。”

最后,关于可能的套利,“DC/EP 的货币政策和纸币的货币政策很可能是不一样的,是隔离的。一旦货币政策的差别很大的时候,市场的投机力量就会进来把这种差异缩小,俗称套利。而为了避免这种套利的存在,可能需要行政手段把应用场景彻底割裂开,但这很难,人为将一种货币划分开在两个市场使用存在较大风险。”

展望区块链技术的未来

洪蜀宁还畅想了区块链技术的未来,他说区块链最有可能产生颠覆性影响的领域有两个:一个是银行业,另一个是媒体业。

对银行业来说,“主要业务就是存贷汇,并且这些都属于中介服务,全部可以用区块链技术来替代。汇款业务目前已经有大量的区块链替代方案,如比特币等。存款和贷款业务可以通过区块链的智能合约实现自动撮合资金提供方和借款人的需求,未来银行会继续保留其核心业务——风控,为区块链融资业务提供专业化风控服务。”

对媒体行业来说,“目前互联网自媒体已经部分实现了去中心化,但依然必须依赖于微博、微信等中心化系统。通过采用区块链技术可以进一步实现去中心化,达到人人都可以无门槛地发布信息的终极目标。区块链在媒体的应用虽然可能现阶段没有金融业的应用那么好,但一定是未来的方向之一。”

尾声

“比特币是开创者也是终结者”,洪蜀宁在对话的最后重申了他的比特币信仰,他认为“以太坊的路线其实走偏了,它过度强调了计算,但区块链真正关注的是价值而不是计算。

如果没有以太坊而只有比特币,也许大家就不会走很多弯路了。

洪蜀宁说他曾经想过用比特币来做 DeFi,他的直觉是比特币也一样能实现 MakerDAO。“现在精力有限,很多想法还没来得及付诸实践,如果说我是 Vitalik,那我还缺一个 Gavin。”

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对话洪蜀宁:区块链最可能产生颠覆性影响的领域是银行和媒体

活动推荐

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仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈

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仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈

上周在出发前往乌镇区块链峰会之前,我们对小岛进行了一次深度采访,他的团队拥有横跨多条公链的开发经验。

在这次采访中,小岛第一次还原了自己创业一年多以来的心路历程,谈论了自己对行业、对周期的看法,对通证经济的理解等话题,还向我们 Demo 了自己目前正在开发的项目。

另外,可点击最下方「阅读原文」或点击链接进入 Matataki 阅读包含双向链接和脚注的版本。

Enjoy~

仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈

Credit: Tony Li, 2018.01.17@CSDN

Part 1. 关于岛娘与仙女座

X-Order:

能简单介绍你自己,简单介绍一下你们的公司吗?

小岛:

仙女座自诞生以来,我们的愿景就是希望能够促进区块链技术走向大规模「民用」普及,来实现我们「Give the power back to users」的理想。我们一直以来的目标是成为区块链领域最强的第三方,如果把公链比做「任天堂」、「索尼」、「微软」,那我们就是 「CAPCOM」、「SQUARE ENIX」。

我一直都很赞同孔所常挂在嘴边的那句话,「AI 是提高生产力的技术,而区块链是改进生产关系的技术」,因而基于通证的协作社区,我认为一定是未来最有 Impact 的方向。注意这里我所指的「协作」是广义的:用户在交易所里的一笔挂单,在 V2EX 里的一次发帖,在游戏里的一次互动,在维基百科里的一次条目编辑,在 Github 里贡献的一行代码,都是广义上的一种协作 —— 因为你的参与,交易所的流动性更深了,论坛变得更活跃了,游戏变得更好玩了,百科的内容更翔实了,代码的鲁棒性更强了,etcs。

基于这个想法,去年 11 月我们上线了基于 EOS 的去中心化孵化器 ——Kyubey.network,旨在帮助独立开发者 Pitch 自己的 Dapp 项目。这个孵化器里继承了一套 Bancor 合约用于代币的发行,项目所发行的代币还可以无缝上架到我们自己搭建的去中心化交易所。交易所作为孵化器提供的基础设施,免费开放给大家使用。

仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈

(PS:跟 Kybey 无关,这个名字来自动漫《魔法少女小圆》里面的 QB,a.k.a. Incubator,《魔法少女小圆》中的 Incubator 是一只外表可爱的小动物,它的存在是为了发现有潜力成为「魔法少女」的女孩。)

仙女座也是国内最早一批从以太坊社区迁徙到 EOS 进行开发的团队,早在 EOS 主网上线之前,我们就开始对它进行了调研,并将 以太坊 上的一些常见合约整理成 EOS 版本开源了出去,其中就包括基于 secret、reveal 模式的随机数方案,如果当时项目方都能够使用这套在 ETH 上久经验证的方案,可能后来就没有那么多的黑客事件了。

选择迁徙到 EOS 的主要原因是,我们团队有很多 OIer/ACMer 选手,本身就更加熟悉 C++,当然更重要的是,EOS 出色的主网性能使得我们能够将很多在以太坊时期的设想和脑洞得以提前付诸实践。

遗憾的是 Kyubey.network 上线不久,我们就遭遇了一场注定会被载入史册的算力大战,随后 EOS 代币价格就遭遇重创。城门失火,殃及池鱼,很多 EOS 开发者随即选择离开或者被吸引到了其他有补贴的公链上(例如,波场)。

经过了一番努力,这个项目也没能吸引到足够多的开发者参与。仅剩的一些项目方,接触下来发现也很难成为我们的目标客户。

合我们定义的一个 Dapp 项目,必须是开源,发币,并使用通证管理项目并激励广义协作的,但事实上很多项目方连第一步开源都未能做到,这和我们心目中对 Dapp 的理解产生了冲突。

我想,这一点子去中心化若没有时,还成个什么区块链革命!嘴里天天说「唤起民众」,民众起来了又害怕得要死,这和叶公好龙有什么两样!

—— 《EOS 码农运动考察报告》

跨年期间,我们也跑去参加了波场的 Dapp 开发者大赛(Tron Accelerator),除了移植了不少以前的作品,我们还开发了一个全新的基于生成对抗网络(GAN)+ 区块链 NFT 的卡牌收集游戏,这些作品在波场的开发者大赛上都取得了不错的成绩,奖金也很可观。所以我一直特别感激孙宇晨,一直都在各个群里帮他说好话,不是孙宇晨我们的公司估计早就死了(笑)。

除了了解波场生态之外,那段时间我们也开始对一些新兴公链,例如 Polkadot、Cosmos、Near, 和一些其他的去中心化技术进行了调研,例如 IPFS、mastodon 等。紧接着我们就开发了一款叫做 SmartSignature (智能签名)的 Dapp 项目,用智能合约 + IPFS 来对内容进行版权确权。

但其实这个项目最早的版本,我们在 17 年底、18 年初已经和一堆小伙伴开始构思了,不过受限于以太坊的性能一直停留在 Demo 阶段。继续开发它的主要目的一方面是我们有了更好的工具,另一方面也是希望未来可以放到我们的 Dapp 孵化器中作为一个 Demo,告诉大家,哦,一款符合我们定义的 Dapp 应该是长这样。

随着行业的快速变化,和我们自己对行业理解的加深,SmartSignature 项目也逐渐进化成了大家现在看到的 瞬 Matataki。

X-Order:

能简单介绍你们现在做的事情,谈谈 瞬 Matataki 这个产品嘛?

小岛:

瞬 Matataki 是一款围绕着用户对数据的所有权、支配权设计的产品,我们试图充分利用自由市场与机制设计,使得用户的数据价值能够最大化。这一产品最早的 idea 源于我在听《一天世界》的 Podcast 时偶然得到的一句话:

作为 Telegram 开发的内容发布系统,Telegra.ph 的那种原始和粗糙带来了一种如今互联网上少见的自由和奔放感。

—— 《一天世界》 Episode 38: Telegram 和 Telegra.ph

我立刻就被这么一个极简的项目吸引了,并且开始考虑如何将它与 IPFS 进行结合。于是我们第一个版本的「智能签名」就是像素级拷贝了 Telegra.ph 的 UI/UX,并使用之前设计的合约对文章进行签名确权。

当文章的签名上链之后,就可以基于此设计各种好玩的机制了。

一个直观的想法是,在持续的个人化主义的浪潮的推动下,人们越来越多的在互联网上公开的表达自我,发表自己所创作的内容(博客、推特 Storm、短视频、画作、etcs),但是这些用户创作内容(UGC)事实上大部分都没有获得他们应得的激励。有些社交平台会开启打赏或者赞助(如果我们认为 Github 也是一种社交网络的话)的功能,但实际上,并没有多少人会真的进行打赏。

特别是中文世界本来也没有小费文化,大多数创作者产生的价值实际上就无偿的被平台捕获,而少数创作者,则是通过接广告、写软文的方式才能维持生存(恰饭),创作者如果稍有不慎接了不恰当的广告,就会发生大量掉粉,和路人转黑的事件,比如最近的敖厂长。一些作者虽然已经意识到了这些问题,但是他们很难聚集在一起形成一股独立的反抗力量,缺少工具帮助他们真正掌握自己对数据的所有权。

比特币告诉我们,任何事情都需要激励(Incentive),作为矿工,你帮助维护了比特币的支付网络,增强了她的安全性,作为回报,比特币网络会奖励你比特币作为报酬。同理,我们将用户的每一篇文章进行「通证化」,读者通过投资和宣传 ,不仅帮助到了作者,也可以获得一定的报酬奖励。不过,ERC20 代币虽然也具有投资、回报的属性,但是如果每一篇文章都发一组 ERC20,那碎片化程度未免太高,无法形成有效的交易市场。

既然 ERC20 行不通,那么 ERC721 非同质化代币(Non-fungible Token)呢?

最简单的方案,就是设计成《以太水浒》那样的 Hot Potato 机制,但是这种机制的缺陷是不可持续。前面所有人的收益都由最后一个买家承担,对于最后一个人来说游戏体验极差。即便我们学习 Fomo3D 中的方法延长她的生命周期,但这种机制本质上还是利用了人性中贪婪的弱点,属于一种黑帽游戏化方法,无疑会让产品的 SAN 值降低,偏离了我们的设计初衷。

接着我们尝试了裂变分享的激励方式,任何读者在看到文章的时候,都可以对文章进行一次投资,根据投资额度的多少,合约会派发给用户相应额度的凭证。用户通过转发进行挖矿,而因为你的「协作」,将会有更多的读者有机会看到这篇文章,作者在获得了更多收入的同时,也累积了影响力。

这个时候合约就会自动根据你之前的投资凭证逐步进行兑付。这套机制不仅可以用来进行内容的分享,也可以应用在电商带货,因为本质上来说 UGC 也是商品的一种。

当然除此之外我们还实践了一些其他的机制。我们发现,机制设计 (Mechanism Design) 会是一个仁者见仁,智者见智的事情,可能我们永远无法寻找到最优解。因此我们想,不如把合约设计成可插拔的好了,每一套机制都部署一个独立的合约,并共享相同的接口。

未来还可以加入机制商城,让第三方开发者可以自行设计,用户可以在商城里根据自己的实际需求,自由选择。

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我们决定先上线「转发既挖矿」的机制,但是这套机制上线之后,并没有达到我们所预期的增长。紧接着我们上线了一个简易的商城模块,支持使用各种 Crypto 购买各种数字拷贝,例如 Steam 里的 cd-key,数字拷贝的好处是不需要处理物流的问题。这些游戏大多来自我的一些独立开发者朋友,以及我们与国外游戏社区合作,参与翻译的作品,这些作者都愿意以相对较低的价格打包卖给我们一些 Key。然而我们很快发现根本就没有多少用户会想用 Crypto 买游戏。

这个时候,我们才强烈的意识到,使用 Crypto 进行支付,本身就是一个有相当高认知门槛的事情。而币圈目前的用户结构,可能大部分还是集中在炒币,或是一些高风险,高回报的投机的事情上。这样一款需要阅读、发现、投资、分享的产品恐难以满足这部分用户的需求。

我们醒悟了过来,并再次对产品进行了 Pivot。这一次我们选择抛弃「政治正确」,引入了 cny 支付,将自己包装成一款「互联网产品」,来为区块链世界发现新的增量用户。我们推出了「粉丝币」这一核心机制,将 Token 的主体,从文章转变为作者,显式的展示作者的社交资本 (Social Capital)。

“It is a truth universally acknowledged, that a person in possession of little fortune, must be in want of more social capital.”

凡是有钱的人,总是想要更多的社交资本,这是公认的真理。

—— Eugene Wei, Status as a Service (StaaS)

X-Order:

Matataki 里也有交易所,和你们的之前的去中心化交易所有什么联系吗?

一定要自己开交易所。

—— 李笑来

小岛 :

嗯,瞬 Matataki 的交易所现在用的流动性协议,与 Kyubey.network 的演化是一脉相承的。

其实 Kyubey 交易所的设计最早源自我们开发的一款叫做 eosotcbackup 的合约,顾名思义,它其实就是一个开放的订单簿。因为当时我们发现,有很多 EOS 的项目方,在发行了代币之后,大都不会立刻上线到交易所,或者有着自己 ad-hoc 的交易逻辑,而这个时候这些代币在民间事实上就已经开始流动起来,并已经拥有了自己的价格了。

这些代币就算官方关闭了转账的接口,民间还是会想到各种方法进行交易,例如卖家直接将包含代币的账号授权给买方的私钥。

这种流动就是我们所说的 otc,通常表现为有一个群主作为担保,并从中收取一定的手续费,这像极了我们 14 年末、15 年初的时候大家玩山寨币时的场景。因为那个时候就开始时不时会发生一些担保人跑路的事件,彼时的我就在想,是不是可以开发一个去中心化的担保系统,来一劳永逸的解决这个问题?现在,我发现自己的手里已经掌握了比那个时代多得多的开发工具了 …

最早版本的 EOS otc 交易所合约只用了一个晚上的开发就被部署到主网了,在很多朋友的帮助下,这个「产品」第二天就正式上线了。第一版的交易所只有订单,没有撮合,订单的匹配需要用户自己进行操作,通常的使用场景是交易的双方在微信里沟通好价格后,在交易所里分别进行挂单和取单。

但就是这样简单的长尾交易场景,放在以太坊上开发是无法想象的,fee 和 latency 都太高了。但是在 EOS 中就可以方便的让用户免费使用我们的产品。由于 EOS CPU 的费率非常不稳定,随着产品的规模扩大,为了保持我们的 Dapp 一直可用,我们不得不去市场上买入更多的 EOS 以抵押足够的 CPU。紧接着新的问题来了,一些交易者在交易所中挂了一些符号一样,但是发行合约不一样,价格非常低的「假币」。部分用户看到了这些价格低廉的「假币」,出于 Fomo 的心态,没有仔细核对合约的名字,就选择了购买。导致一部分我们的早期用户买到了这些假币,然后找我们「维权」。虽然这个说不上是合约的 bug,但是考虑到我们在 UI/UX 的设计上,没有明确警告用户存在这种假币的风险,对用户产生了一定的误导,所以我们「赔偿」了这部分用户的损失。

所以说这个版本的交易所其实我们是亏的,但考虑到它在上线之初积累了足够的热度,我们决定集中开发的力量,对她进行改进。

我们在合约中加入了白名单机制,让运营人员审核,彻底杜绝了「假币」误导的情况;同时还在合约里加入了撮合引擎,因为 EOS 集成了 boost 的 multi_index map,可以在多关键字的情况下灵活的进行二分查找,优化了时间复杂度,于是我们能够在体验上做到和其他的半中心化交易所相当的性能。为了给用户更好的交互体验,我们也重新设计了 UI/UX,而最早版本的交易所,则作为一个「保护模式」下的彩蛋,被我们保留了下来,因为它不需要管理员编辑白名单,更加 Serverless,更符合我们心中对于 Public Good 的定义。

当然后来,就是币价凉凉,我们在死线上挣扎的故事了。同期的很多 EOS 上的半中心化交易所,也都开始谋求转型。我们的代码,就这样一直静静地躺在 Github 里,直到前几天有个国外社区的 EOS 开发者跑来询问我们交易所的情况,以及请教如何 Setup 和让我们解答一些对合约的疑问;这件事让我兴奋不已,我其实期待着有朝一日能让她焕然新生。

目前粉丝币的设计,主要源自我们对交易所项目的反思,现在让我回过头来看那个去中心化交易所的协议,她的设计上还是有一些幼稚的,其中最大的缺陷就是在于 Bancor 的流动性协议事实上和挂单系统是不太能够兼容的,另一个问题就是之前设计的交易机制还是过于复杂。

而几乎与我们的产品同期,我注意到以太坊上也上线了一家去中心化交易所,这家去中心化交易所的机制来自于 Vitalik 三年前在 reddit 上的一个 proposal —— 《我们能否用构建预测市场的方法,来构建一家去中心化交易所?》

这家交易所就是 Uniswap。如果现在让我重新设计的话,我肯定会选 Uniswap。

关于去中心化交易所,除了上面提到的自动做市形,还有订单薄形,两种形态也各有优劣,这方面我也不是专家,详请可以参考我们上次在大阪 Devcon 期间举办的 DeFi.WTF 嘉宾的分享,2.2 Tom Schmidt @0x – Evolution of Exchange Architecture of DEXes。

当然,除了上面提到的协议层面的缺陷,我觉得更大的问题是这个细分市场的用户现在实在太少了。

本来编程相关的协作,就是广义协作里面的一种近乎最高级的形态,是需要专业知识和大量沟通,因而评价系统也难以自动进行。再然后,开发 Dapp 的程序员现在更是少之又少,在某一条具体公链上开发的 Dapp 程序员则更少,而其中懂得正确的 Dapp 设计模式的程序员又更少,所以现在回想起来,搞不好我只是设计了一个给自己用的产品 Orz。

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Building for crypto influencers. This is another common trap for crypto startups. In most industries, if you build a product that influencers will love, millions of other customers will follow. But crypto is a weird space — the preferences of crypto influencers are very unrepresentative of crypto customers.

给 Crypto 领域有影响力的人做产品。这也是很多 Crypto 领域的创业公司容易陷入的误区之一。在大多数行业,当你构建了一个这个行业中有影响力的人都会喜爱的产品时,通常也意味着将会有数以百万计的其他用户会蜂拥而至。但是 Crypto 是一个很奇怪的领域 —— 这个行业中,有影响力的人的喜好,完全无法代表其他用户。

—— Haseeb Qureshi, Dragonfly Research, So you want to build a crypto startup?

以太坊之外,区块链之外,还有更大的世界。

X-Order:

能详细介绍一下「粉丝币」的设计么?

小岛 :

流动性协议

比较 Bancor 和 Uniswap,Uniswap 的胜出早已形成公论,原因很多。首先 Uniswap 不会被 Bancor 代币寻租(之前 Bancor 的运营人员有联络到我们希望帮我们的 EOS 代币上 Bancor 交易所,当然代价是 5000 usdt ),然后更致命的原因 Bancor 的流动性是死的,而 Uniswap 协议的流动性足够灵活,可以随著市场的变化,动态调整。

最后 Bancor 协议的前提 —— 假设 cw 是定值,看起来也很没道理。而所有这些原因,导致的结果就会是 Bancor 锚定的代币,缺少脱钩的机制。关于这个论点,我之前在 Dapp Review 投稿的文章有说明:重新审视 Bancor 演算法,为什么 cw 是失效的设计 。

我还记得在刚打开 Uniswap 核心不到 200 行的 Vyper 合约的时候,就立刻被她的优美所吸引了,Uniswap 的协议是极简主义的,真正做到了菲利普·斯塔克所定义的 Less is more。

简单说来,和我们之前所选用的 Bancor 协议相比,首先 Uniswap 协议的 Bounding Curve 与 cw 无关,是一个反比例函数,也没有 BNT 在系统里进行寻租,而更核心的机制就是 Uniswap 的流动性是动态的,是由用户进行提供的。

而这个特性就完美契合了我对 AMMs (Automated Market Makers) 形去中心化交易所的要求 —— 她应该是灵巧的,慷慨的,能够随着通证本身的成长而成长的,她的流动性是可以转移到外部的,并与外部的环境和谐相处的 —— 而这些设计的目的,就是希望随着通证的成长,最终能够离储备金系统的摇篮,实现脱钩。

关于脱钩实验,可以参见代观公众号里的那篇创世文章 —— 《庞氏结构与拓展秩序》。

为什么选择以太坊私链?

这个问题可以分为两个部分回答,首先为什么选择回归以太坊。

首先以太坊是现在最政治正确的选择,另外使用以太坊开发,我们也可以利用到最多的基础设施,例如 Uniswap 的协议就可以直接 fork 来用,Etherscan 就可以直接用来追溯每一笔交易记录。另外就是以太坊本身也处在快速的变化和更新中,上个月我们在大阪举行的 Devcon 以太坊开发者大会上,我们就看到了许多令人惊喜的新特性,例如使用 Plasma、zk-rollup 和 optimistic rollup 所带来显著的性能提升,让我们看到了以太坊未来的无限可能。

至于为什么选用私链,这是我们调研了目前其他 Dapp 所遇到的挑战,和我们自己产品的实际情况,所进行的必要的 trade-off。在 Felix Feng 的那篇 Slide,Story of DeFi, How it Started, Where It Stands Now, DeFi Definition Revisited 的最后,总结了 DeFi 行业目前遇到的四个难题,我觉得推广到 Dapp 领域上也是一样的。

一,是用户增长的瓶颈。

二,价值捕获的迷思。

三,未验证的去中心化路径。

四,智能合约相关的潜在风险。

  • 一最容易理解,也是最 Critical 的环节,正如前面所说的,区块链用户目前还是集中在那一批炒币用户,如何解决获客难题是每一位行业从业者都必须思考和面对的一个问题。而最有效的解决方案就是创造出某种新的价值,或者将旧有的错位的价值重新分配,从而满足某个用户之前无法被很好满足的需求,也就是我们常常所说的发现 Killer Dapp。货币化和支付就是一个,但我们还需要更多。另一种方法是制造一些辅助设施,其中有代表性的就是 Mykey,支持多链的自主身份系统,目前就获得了十足的增长。

  • 二是在设计 Dapp 时所要考虑的最复杂的问题,目前坊间还没有一套成熟的方法。一些相对失败的例子,比如以太坊上的 Raiden 网络、和 Bancor 网络,通常认为它们的 Token 就没有很好的捕获价值。而 MakerDao 则是一个有成功进行价值捕获的例子,MakerDao 建立了一个有意义的市场结构,满足了一个存量市场的刚需,业务闭环了,因此鹤立鸡群。

  • 三和二是一个紧密相关的问题,作为 Dapp 开发者,你被人希望默认需要满足的特性就是 Opensource、Serverless 以及 Forkable 的。如何在你被别人分叉之前,捕获足够的价值,形成足以形成壁垒的网络效应,如何在这个过程中有效的进行链上治理,也是我们不得不慎重思考的地方。

  • 四就不多说了,估计每个 Dapp 开发者都要交点学费,强如 Gavin Wood 当初也因为一个 silly mistake 交了近 50 万 ether 的学费。

选用私链可以帮助我们有效的在解决上面四个问题之前进行过度,并且可以有效帮助节约用户的手续费,毕竟考虑到产品的形态,我们的产品是由无数多笔小额支付构成的。

我们希望可以在互联网世界里凿壁偷光,进行某种意义上的「重放攻击」,一点一滴的把用户导向 Web3 的世界。

Matataki 名字的由来

上面提到,在加入了「粉丝币」以及「商城」等诸多的特性之后,在沿用智能签名的名字就已经不合适了。于是我们就对产品进行了一次 Rebranding,瞬 Matataki 是日语“瞬き”的发音,字面上表示 Wink 的意思。这个名字是 Tmono 起的,是一个双关语,既代表了《圣斗士星失》里的 ——仙女座瞬,也代表了那些灵感稍纵即逝的瞬间,寓意人与人在共识之下的默契协作。

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思绪来得快去得也快,偶尔会在这里停留。

—— 云风的 BLOG

关于 DeFi 与 Dapp

之前坊间有不少文章唱衰 Dapp,看好 DeFi。诚然,DeFi 是过去的一个周期中唯一实现快速增长的一个细分领域,但是仔细回想一下,DeFi 不应该是 Dapp 的子集吗?

所以说上面唱衰的 Dapp 实际上主要是链游这个细分领域。

这里说说我自己对 DeFi 的看法,从字面意义上看的话,我们的行业从诞生之初,实际上就是建立在 DeFi 的基础之上的,支付、货币化、甚至是闪电网络,哪个不是字面意义上的 DeFi 呢?

而事实上面对狭义上这个术语的定义,目前也没有达成共识,在上个月我们在大阪的 Defi.WTF 上的一个 Panel 上,每个 Panelist 对 DeFi 的定义都不一样。这里我更倾向于使用 TinaZ 的观点,认为 DeFi 是我们行业从业者创造出来的一个 meme,用 Dovey 的话说就是「DeFi 是 DApp 概念在以太上凉了之后的以太坊自救概念」。

对通证经济的信仰

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要谈通证经济,首先要理解通证是什么。关于这一点,从去年参加分布式资本所举办的通证经济设计大赛起,我就一直在思考,直到有一天 Tony 在 Stargazers 群里类比了物理世界的光所具有的「波粒二象性」,来描述通证身上所具有的「货币证券二元性」才让我恍然大悟。这个观点,后来还得到了进一步的发展,参见 《脑洞:从 BNB 重解商品、证券、货币三位一体「超级载体」的未来意义》。

骨子的我里依然抱着「进步主义」的想法,所以从刚认识比特币开始,就从来不认为未来会是一种币,或是几种币主宰的世界。我相信未来会是一个百花齐发、百家争鸣、多元共存的世界,会存在着千千万万不同功能不同种类的 Token。

目前主流的区块链 + 社交的产品,无一例外的都会发行自己的平台币,来捕获平台用户的创作内容所产生的价值(Steemit、Matters、Voice、力场、币乎),而这种价值捕获是否会形成一种新的层级的剥削?只是将剥削的主体从平台本身转移到了平台币的早期投资者?Vitalik 今年四月在 Blog 上发表的《论共谋》一文中,就指出过这些问题。

These kinds of experiments, attempting to reward quality content creation in a way that goes beyond the known limitations of donations/microtipping, are very valuable; under-compensation of user-generated internet content is a very significant problem in society in general (see “liberal radicalism” and “data as labor”), and it’s heartening to see crypto communities attempting to use the power of mechanism design to make inroads on solving it. But unfortunately, these systems are also vulnerable to attack.

—— Vitalik Buterin, On Collusion

Matataki 在设计上最大的不同,就是币的主体,从平台转移到了用户。

纵观人类社会发展的历史,掌握和定义经济与文化的始终是少数精英族群,他们是雅典的公民或者中国的士族。话语权从来都是一个奢侈的商品,士大夫阶层伴随着科举制度希望而逐渐瓦解了,但是文化本身,甚至语言、文字本身依然没有得到普及。在《湖南农民运动考察报告》所列举的十四件大事中,就包含文化一节。

中国历来只是地主有文化,农民没有文化。可是地主的文化是由农民造成的。

—— 《湖南农民运动考察报告》

而这种文化垄断的情况,在印刷术的发明之后开始出现了一点动摇,直到 30 年前互联网的发明,才得到一次彻底的改变。从印刷术的发明到新闻业的产生,相隔着很长的时空,而刚有互联网的时候,能够独立架设一个主页,也是少数机构和黑客的特权。这种情况直到 Web2.0 概念的诞生,才开始得到普及。先是允许大家写文章,也就是博客,后来 Twitter 允许大家只说几句话,人们管这类内容叫 UGC (User Generated Content)。

UGC 不仅改变了互联网的形态,也改变了人类社会的形态,话语权从精英转移到了大众,很多国家的社会形态也因此发生改变。

有了 UGC 之后,如何被其他人看到,是个很大的问题。最开始这些博客是通过编辑的推荐进行展示,而这本质上依然是精英掌握话语权 —— 直到 RSS 的诞生。尽管 RSS 走向了消亡,但它的精神内核,这种人们可以自由决定关注内容的权利,在后续的产品设计中得到了保留。

胡适在《自由主义》一文中,援引了一首王安石诗歌:

風吹瓦墮屋,正打破我頭。

瓦亦自破碎。豈但我血流!

我終不嗔渠,此瓦不自由。

—— 王安石,《擬寒山拾得二十首》

他认为古代的中国所理解的自由,就是不受外界束缚和限制的权利。

而我认为,在话语权和关注权之后,我们还需要第三个权利,这个权利就是「铸币权」,它们分别对应了自由的三个维度:

**言论自由、选择自由、经济自由。

《一天世界》在未来不会承接广告(更加不接受软文或「植入」)。我鼓励您 成为会员,每月三十元,让《一天世界》真正做到无所畏惧,并帮助我在 后稀缺时代 尝试写出别处没有的文字。

—— 《一天世界》

为什么「不鸟万如一」不愿承接广告?为什么更多的会员才可以让《一天世界》无所畏惧?因为经济的不自由,会剥夺我们自由思考的权利。

第三个是。随着消费主义的发展给消费者带来极大的选择空间,人们对「表达自我」的需求也成为在温饱后的第一消费要素。Instagram 大当其道,人人都是媒体,网红代替品牌,抖音火过明星。随着社会朝极度个人主义发展,个人需要直面作为生存主体的孤独,这就要求真正意义上的财产所有权,以及数据拥有权,这才是「人生而平等」的基本条件。

—— Dovey Wan,《三个不可逆的大趋势促使我投身创业》

很难想象 10 年前我们会在网络上直播自己的日常吧?但今天我们几乎无法拒绝使用社交软件而独自生存。随着信息密度的爆炸,个人想要获得关注也会变得越来越困难。「从前车马很慢,书信很远」就是对这种「孤独」的刻画。

人类从石器时代起就是群居动物,为了能够消灭这种「孤独」,我们不得不在社交网络上病态的广播着自己的状态,Eugene Wei 在年初的那篇长文中对这一现象就有过深刻的洞察,并得出一个在我看来甚至有些悲观的结论:每个人都是寻求地位的猴子。

仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈We are all status-seeking monkeys.

                                                —— Eugene Wei, Status as a Service (StaaS) 

而 Eugene Wei 那篇文章中所定义的社交资本(Social Capital),我认为就是个人影响力。

个人影响力是不是一个好的标的呢?我不知道,但至少比孤立的内容要更好一些。《市场正在吃掉这个世界》里有这样一幅插图:

仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈

在《货币的非国家化》里,哈耶克曾经作出这样的寓言:

既然在一般商品、服务市场上自由竞争最有效率,那为什么不能在货币领域引入自由竞争?哈耶克提出了一个革命性建议:废除中央银行制度,允许私人发行货币,并自由竞争,这个竞争过程将会发现最好的货币。

—— 哈耶克,《货币的非国家化》

这种竞争在今天的 Crypto 行业,无时无刻不在进行着。

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博客和视频网站已经吃掉了新闻、杂志和电视,共享经济又开始吃掉了宾馆和出租车行业。比特币开始挑战货币,而今天的 DeFi 领域,已经开始蚕食部分原本属于银行、当铺和券商的业务。我们有理由相信,在市场最终吃掉整个世界之前,还需要先吃掉社交网络。

Part 2. 关于岛娘

   ![仙女座岛娘:作为区块链世界的原住民,我期待着有朝一日将自己通证化 | 火花访谈](https://img.chainnews.com/material/images/5c2fbb1146e10343cf4e7990df69f186.jpg) 

X-Order:

说了这么多,还是没介绍你自己,能再介绍一下你自己吗?

小岛:

啊,其实我不太喜欢谈自己 … 我一直认为工程师的名片应该是她的作品,而我现在还没有什么能拿得出手的东西。不过真要看的话上周去 COSCon 的时候,超神经 HyperAI 里面有 一篇采访,里面记录了我过去和最近的状态。

X-Order:

听说你和我们上一篇采访 Dimension 的 CEO Suji Yan 是多年的好朋友,说说你们的关系吧?

附:《Dimension:数据属于人民 | 火花访谈

小岛:

这个话题就比较有趣了,因为同是女装大佬,人人网的时代我们就都盛名在外,所以其实我们在还没认识之前,就已经互相知道对方的存在了。但是那个时候网上的交流还不多。后来我没书念了,就被左姐姐介绍去了计蒜客做在线教育,计蒜客的 CEO Haoran Yu 以前在组织百度之星比赛的时候我们有过一面之缘,正好 Suji Yan 和 Yisi Liu 又同是 Haoran Yu 的 UIUC 校友,他们正好那个暑假里会来实习,于是我们就在三次元中认识了。

我那个时候比较中二,还在 QQ 空间里写自己要把 Suji Yan 当作女装道路上的「假想敌」来看待类似这样的文字,现在想想还是比较幼稚和可笑的。

后来的事情就是 Suji Yan 实习完又回学校了,而我在学校老师的各种帮助下又回到了学校再打一年 ICPC 冲击了一下 World Final,大概故事可以跟 14 年知乎上那个著名的 大三了又打铁了怎么办的帖子 衔接上。当然后面的故事大家应该都知道了,冲击 Final 失利之后我就重新开始了家里蹲的生活开始自闭。直到收到了 Mujin 的邀请,让我能够去 Tokyo 参见面试,恰好这个时候 Suji 在东大交换,于是就在种种机缘巧合之下,我们又在东京见了面。

我那个的时候日文还基本上见光死的状态,于是盐老师就带我见识了各种東京旮旯,让我认识了这个世界原来还有那么多丰富多彩的生命,我想我也是那个时候才认识到了一个超出赛博空间的,一个更加真实的盐老师,我当时还没有钱在东京住宾馆,还和盐老师一起在东大宿舍挤小床来着,现在想起来还真是一段美妙的时光。

这次日本旅行的这段经历大概是我走出人生低谷的一个契机,这个时候 Suji Yan 选择了退学,开始在上海做 Startup,在 Suji Yan 刚刚开始在 Shanghai 做自己的 AI + Social 的 Startup 的时候,我也介绍员工,帮看代码,帮过一些忙。然后我在网上意外接济了一些无家可归的 mtf,家里一时几乎成了避难所,而我此时只有出题、翻译和偶尔出去讲课的微薄收入,经济状况突然开始变得爆炸,这种情况直到我后来去了 Google Shanghai 才开始好转,而这个时期 Suji Yan 也帮过我许多,积极出主意,寻找 NGO 的帮助等等。

在我到上海之后,有段时间我们还合租在一起,每天晚上回来讨论着对这个世界的看法。我记得很深的是,17 年初的某天晚上,盐老师告诉我他在 900 美金的时候抛售了手中的比特币赚了好多钱。随后的加密货币市场迎来了一轮前所未有的牛市,有很久以前客户开始联系到我希望让我们重新开启当年的山寨币矿池,意思是现在挖矿又开始赚钱了。但是挖的矿的种类已经和早些年发生了翻天覆地的变化,除了莱特币,狗狗币,大部分以前我们所熟知的山寨币都已经找不到了,取而代之的是一批新生代币,其中就包含以太坊。

为了能够更好的学习这些新知识,我那段时间在 Google Shanghai 组织了一个内部的区块链学习小组,开始做一些研究的工作,和湾区的小伙伴们活动,Bimonthly 的组织 Local 的 Meetup。每天晚上回到公寓,也会和 Suji 交流一些我的新发现。我想 Dimension 的很多 idea,在那个时候就已经形成了。所以 Suji 的项目我一直都很支持,我还把自己打 hackathon 赢回来的一些 Ether 投到了他的项目里。

就像之前我们组织 Radical Markets (激进市场) 还有 Dweb 的活动,事实上我们之前甚至都没有沟通过,但是自然而然就碰到一起了。我们的共同目标都包含 Data as Labour,但是在眼下的时点,我们实现的路径恰好是相反的。Maskbook 是用左的做法,用加密作为武器,在社交网络里,组织起数字劳工的工会,以此与互联网巨头展开对抗,从而慢慢的促使她们自身的改革,让她们变得无害化。

而 Matataki 是用右的做法,用自由市场,用机制设计,用奥地利学派的理论,让每个数字劳工拥有属于自己的铸币权,用通证经济的方法给自己的数据予以定价。

这其实也是我所理解的《激进市场》这本书中所传达的最核心的观点。现在的用户之所以不注重自己的隐私,其实是因为这些隐私对于用户而言,太廉价了。当我们寻找到了正确的方式给这些数据定价之后,情况就会有所不同。

在未来,我们还可以再通过某种合作社的形式,与这些巨头签订合同,将这些被明码标价的高质量的数据打包在一起,应用差别隐私,以某种安全的形式授权给这些互联网巨头,从而训练出的更好的 AI,反过来取得生产力发展的同时,促成某种和解。从而最终让我们这些数字劳工、这些互联网的难民,得到属于自己的「应许之地」。

当然哪一种路径是对的,其实现在我们都不知道,左派的路径会不会被巨头通过收买网络中的变节分子,从而一键获取党员名单,给一锅端了;右派的路径会不会机制里有所缺陷,导致被薅羊毛,或者被市场放大人性之恶,是否需要设计诸如熔断费率等保护机制,这些于我也都还是未知。

只有一件事会使人疲劳——摇摆不定和优柔寡断。而每做一件事,都会使人身心解放,即使把事情办坏了,也比什么都不做强。

——《人类群星闪耀时》

Part 3. 关于行业

X-Order:

从 2018 年到现在,这一年多,整个区块链市场也有非常大的变化,能说一下你观察到的变化吗?

小岛 :

在上一篇采访中,我提到「区块链行业是一个非常复杂和富有生机的领域,每一天都会有新的东西冒出来,币圈一日,人间一年,其实是这个行业的真实写照。」,因为 7×24 小时的价值流动,区块链行业是一个节奏和周期都被加速了的地方,所以,身处这个行业所要做的第一件事情,就是认识和敬畏周期

我们这一波创业者启程的时候刚好已经是牛市的尾巴,所以大家其实还都挺惨的,都要在熊市中一路摸爬滚打上来。但是其实在这个熊市的大背景下,内部又已经有好几轮小的周期了。

我所经历的第一个周期 17 年的 ICO 泡沫的破碎,时间大概是 2018-05 到 2019-05,标志自然就是那场旷日持久的算力大战。第二个周期是 Fomo + Hype,时间是 2019-05 一直到 2019-09,标志是 Ray Dalio 的那篇范式转换的报告,表现为比特币向左,山寨币向右。第三个周期是 2019-09 到 1024,标志是 X-Order 的 《区块链行业陷入困境,破局之路在何方?。但是这个周期被第四个周期中断了!标志就是 1024。

**

**问:

**

**再

**说到最近的热点,国家对区块链的大力支持,你觉得会对行业有什么影响?会让你产生什么一些对行业的新的看法吗?

**

**

答:

其实我对行业到没有新的看法,但是发现公众对这个行业有了新的看法。

1024 之前,我们对行业的判断还是有些悲观的。

虽然很久之前,我们就在讨论和判断政府相关职能部门某一天会进来,但是谁也不知道什么时候会进来,也更不会想到这就来了。

我想,加快政府行动的更多的可能是外部原因,贸易战是一方面,因为要做人民币国际化,在一带一路国策上形成降维打击,还有就是 Libra,可能之前大家对此还有分歧,结果听证会上扎克伯格已经把什么都说出来了。不过我想,这对 Libra 也会是利好吧,果然自由市场会带来竞争,而竞争意味着进化。

而这些变化,最直观的表现就是币价涨了,除了比特币,很多国产公链项目也都被救了一波。紧接着就是挖矿行业从落后产能中被剔除了,挖矿是区块链工业的基础,现在区块链和挖矿都可以公开讨论了,这是最大的变化。再然后紧接着还有央行数字货币,地方财政补贴,还有香港的交易所合规方案,一环接着一环让人应接不暇。

而对公司来说,现在招人也变得容易了,越来越多的高校开始建立区块链学习的社团,推动区块链技术走进高校,很多之前离开的老朋友们,也都陆续回来了。来参加线下 Meetup 的人也更多了,我印象很深的是,之前我去参加 iTalk 讲 Libra 的设计和开发,孔所和我都大力宣传,结果都没什么人来,1024 之后,我们又办了一场 Panel,都没约定主题,也没怎么宣传,结果,现场爆满。

X-Order:

对你的项目又有什么影响呢?会对你接下来的方向产生什么调整嘛?

小岛:

王利杰说过,创业要顺势而为嘛,之前各种技术选型,模型验证都做好了,接下来可以考虑重新开始扩张招人,做增长了。现在就连获客成本都感觉明显要比之前更低一些。

我们当然要「不忘初心、牢记使命」,去继承和发扬,中本聪的未竟之道。不过眼下考虑的还是如何让公司能够长远的生存下去,只有活下去才能看到自己被通证化,才能够「颠覆业界,收购脸书,改变世界」。我希望仙女座会是世界上最后一家倒闭的公司 —— 因为在那之后,每个人自己就已经是一家公司了。

——END——

参考资料:

[1]:《密码朋克 —— 自由与互联网的未来》

[2]:《激进市场 —— 战胜不平等与经济停滞的经济模式》

[3]:《货币的非国家化 —— 对多元货币的理论与实践的分析》

扩展阅读:

  1. Eugene Wei, Status as a Service (StaaS)

https://www.eugenewei.com/blog/2019/2/19/status-as-a-service

  1. 李笑来教你割韭菜内部录音 52 分钟版

https://www.bilibili.com/video/av26161081/

3. 比特币场外交易担保员跑路事件

https://wemp.app/posts/03d1aa9f-8b65-4187-9a24-80a84b824e14?utm_source=bottom-latest-posts

4. 比特币场外交易乱象:玩家陷“非吸”漩涡 被圈 3 亿元

http://www.bjnews.com.cn/finance/2019/05/22/581814.html

  1. Haseeb Qureshi, Dragonfly Research, So you want to build a crypto startup?

https://medium.com/dragonfly-research/so-you-want-to-build-a-crypto-startup-8904ca300794

  1. 庞氏结构与拓展秩序

  2. Vitalik Buterin, On Collusion

https://vitalik.ca/general/2019/04/03/collusion.html

8. DApp 生态观察:光环被 DeFi 抢走,留守的链游开发者要如何突围?

https://www.tuoniaox.com/news/p-374428.html

  1. 脑洞:从 BNB 重解商品、证券、货币三位一体「超级载体」的未来意义

10. Dovey Wan:三个不可逆的大趋势促使我投身创业

https://www.chainnews.com/articles/775742595406.htm

  1. Markets Are Eating The World

https://www.ribbonfarm.com/2019/02/28/markets-are-eating-the-world/

  1. Ray Dalio, Paradigm Shifts

https://www.linkedin.com/pulse/paradigm-shifts-ray-dalio/

12. Felix Feng, Story of DeFi, How it Started, Where It Stands Now, DeFi Definition Revisited

  1. Tom Schmidt@0x, Evolution of Exchange Architecture of DEXes

往期火花访谈

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Dimension:数据属于人民 | 火花访谈

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穿透庞氏的迷雾,寻找价值的曙光 | 庞氏研究

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【EOS Cannon 播报】针对 EOS“无法正常工作”的说法,有网友给出了有力回复

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@Investing With a Difference: 针对 EOS“ 无法正常工作(not working)”说法的回应。

1、“无法正常工作”的 EOS 占了全球所有区块链交易量的 70%(blocktivity 数据),每天进行 2000 万次以上的交易。

“无法正常工作” 的 EOS 从最大的 DeFi 实用工具 REX 借出了价值近 3 亿美元的“区块链资源”。

2:“无法正常工作”的 EOS 为 150 万个帐户中的每个用户提供了免费交易(由 dApps 或钱包支付网络资源并运行良好)。

“无法正常工作”的 EOS 对代币持有者而言具有巨大的经济优势,使其可以通过 REX 资源租赁获得被动收益。

3:“无法正常工作” 的 EOS 自一年半以前推出以来,性能已提高了 20 倍或更多。它正在以十分之一的能力运行,同时社区正在讨论资源模型的改进。

“无法正常工作”的 EOS 已完成多次升级,对智能合约的运行没有造成任何影响。

【EOS Cannon 播报】针对 EOS“无法正常工作”的说法,有网友给出了有力回复

2

EOS Nation: 在过去的 24 小时内,EOS 主网执行了超过 5 千万次交易。

【EOS Cannon 播报】针对 EOS“无法正常工作”的说法,有网友给出了有力回复

3

越来越多 dApp 项目方开始为用户提供免费资源。

由于 EOS 主网中交易量急剧增加,交易成本已经飙升。因此,拥有少量 EOS 的普通用户将无法再执行之前能够顺利执行的交易,除非他们能够从 REX 购买资源。

dApp 的每日活跃用户数量有所减少,因为显然大多数交易主要集中在 EIDOS 代币的挖掘上。因此,吸引用户回到您的 dApp 的唯一方法是为用户提供免费资源。由于主网中发布的新版本 EOSIO 1.8 具有此功能,这种方案成为了可能。

最近,越来越多的 dApp 项目方开始为用户提供免费资源,以帮助他们的用户并改善用户体验。实际上,用户将不再需要管理其资源,也不再需要担心将要进行的交易次数。我们还应该强调,所有这些都是直接在 EOS 的基础层中完成!

“我们认为,dApp 通过‘付费’获取资源是 EOS 链的自然演变,与 ETH 这样的竞争网络相比,这是一大优势。在 ETH 中,一个以太猫(Cryptokittiy)就能够使整个生态系统瘫痪。但是在 EOS 上,dApp 项目方现在可以通过抵押(不花费) EOS 代币为其用户节省所有资源成本。” ——Everipedia

【EOS Cannon 播报】针对 EOS“无法正常工作”的说法,有网友给出了有力回复

EosCannon 好文精选

1、DeFi 敢于(远离)以太坊吗?以太坊在 DeFi 领域会输给其竞争对手吗?(下)

https://bihu.com/edit/1229964637

2、“骗局”还是迭代?在 Devcon,以太死硬派仍然相信 ETH 2.0 (下)

https://bihu.com/article/1022288779

3、回购市场崩溃的真实故事,以及对比特币的意义(下)

https://bihu.com/article/1661694196

4、数据:资产相关性 (以及湾区住房案例)

https://bihu.com/article/1505475738

5、回购市场崩溃的真实故事,以及对比特币的意义(上)

https://bihu.com/article/1902452351

6、中国抓住了区块链的机遇,美国应如何应对?

https://bihu.com/article/1799812316

EOS Cannon

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巨头们的“试水”——世界区块链大会·乌镇 | 链茶馆

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巨头们的“试水”——世界区块链大会·乌镇 | 链茶馆

第二届世界区块链大会·乌镇于 2019 年 11 月 8 日-9 日举行,本届大会聚集了全球区块链、数字资产、AI 等多个领域的佼佼者,围绕区块链相关的挖矿、Staking、DeFi、基础设施等等话题展开了丰富且深刻的讨论。

本期链茶馆将会聚焦互联网巨头,对 百度、蚂蚁金服、腾讯、京东、华为 等巨型企业代表发言和观点做简单汇总。

巨头们的“试水”——世界区块链大会·乌镇 | 链茶馆

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** 百度:

区块链应作为整个智慧城市数据确权、流通和交换的载体

百度杰出研发架构师、百度区块链实验室负责人肖伟首先就将区块链技术定位于构建智能城市中的一环,并表示百度认为区块链应作为整个智慧城市数据确权、流通和交换的载体。

百度通过自研的超级链技术打造了新型智能城市底层城市链的形态,并通过该城市链将政府数据、企业数据、民生数据能够有效地集中和管理起来,各个企业之间能够相互用到别人的数据,从而降低整个社会的信任成本。

其中详细谈到,区块链的价值体现于解决了四个问题,分别是:数据的可信采集、数据的存储可信、数据的传递可信、数据的处理可信。

在技术可行,打通关节之后,分别在四个领域——医疗、司法、政务、交通做出了相应的解决方案。

  • 医疗:利用区块链技术和可信数据交换的技术,将药厂、医院、医保局、卫健委、药监局、药店、银行、保险公司全链路打通,能够实现远程问诊、远程出药方,而这个电子药方又能够被商保、保险公司、医保所认可,但他拿医保药方去药店买药的时候,能够完成商保的直赔和医保的直赔。并且该方案在重庆已经进行了试点。

  • 司法:证据上链,目前的落脚点是版权信息放入司法的证据链条中。

  • 政务:利用城市链,打通民政局、公安局、工商局等政府机构,证明通用,简化流程

  • 交通:进一步地实现了摄像头、红绿灯、交警执法仪和交警执法中心的联动,从而提高效率。

最后,百度展现了将区块链技术做成水电煤类型基础设施的野心。

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** 蚂蚁金服:

用原子级别的信任构建价值网络,开放联盟链

蚂蚁区块链资深总监、蚂蚁区块链 BaaS 平台负责人李杰力表示蚂蚁金服使命还是服务中小微,服务消费者个人,致力于将物联网、AI、区块链技术融合,将资产数字化,加密化,共识化,从而打造一个新型数字资产能够流动的价值网络。为此,他提到蚂蚁区块链的几点实践:

  • 跨境支付:用区块链技术构建跨境汇款,以香港菲佣汇款到菲律宾为例,节省时间,降低成本,每年节省 500 港币,对几十万菲佣来说是一笔庞大的数字。

  • 电子票据:已经在浙江台州十几家医院落地,平均就诊时间从 170 分钟降低到 75 分钟,并且理赔、报销的流程得到了大大的简化。

  • 双链通平台:区块链+供应链,利用一些大的核心企业信用背书,应收帐款去一级、二级、三级供应商,一直流到末端。在不需要自己垫资的情况下,很快得到平台额度小到几百元的融资。

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蚂蚁区块链有强大的 BaaS 平台,是构建在底层云平台基础上,大多数节点是布在全球领先的阿里云底层,当然也可以兼容其它的云底层。在 BaaS 平台上封装了以蚂蚁区块链自身自主产权的区块链核心技术,同时也兼容了企业以太坊、Hyperledger Fabric、Quorum,两套不同的开源体系。在这三套技术核心上,还有 BaaS Plus,一些链外的通用服务。在整个 BaaS 和 Plus 层之上,面对链上的金融、链上零售、链上生活还有一系列的解决方案和真正能够落地的服务。

相比于公链落地难,蚂蚁金服表示要通过开放联盟链打造一个人人触手可及,让更多参与方,人人受益的区块链服务网络。

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** 腾讯:

让区块链发票成为真

正的资产流,虚拟数字银行是数字资产新航道

腾讯区块链业务总经理蔡弋戈表示在 2017 年 4 月份发布了《腾讯区块链方案白皮书》之后,腾讯就进入了整个场景的应用探索阶段。在这个领域,腾讯经过仔细的观察之后,试水了两个领域。

其一是区块链发票。根据腾讯数据,区块链发票整个累计开票量突破 1000 万张,价税合计超过 70 亿,在深圳注册了 7600 家以上的企业,覆盖了 110 个行业。相比于传统的发票系统,区块链发票完成了将信息变成资产的转换,整个交易过程真实化、可校验化、天然不可篡改、可追溯,区块链的电子票据其实是资产的流转。

其二是虚拟数字银行,在对 Libra 和 DCEP 进行了浅尝辄止的讨论之后,蔡弋戈就传统银行新金融进行了展望。他认为,腾讯在新金融的道路上需要探索的是古典+CEFI+DeFi 的可能性,为此,在香港拿到牌照的他们将会推出虚拟数字银行并组建自己的区块链团队。

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** JD:

开源的 JD Chain

京东数科区块链首席架构师、JD Chain 负责人黄海泉的探讨要相对宽泛一些。

首先,他认为只要能表达通过可信的数据协议,可以很好地保护个人信息和自我价值,进行无中介直接交换的诉求,就可以称之为区块链。

其次,他认为区块链可以让业务的上下游更好的沟通和相互感知,从而拓宽业务的边界,并且带来可穿透的监管能力。他使用了京东区块链疫苗的全程追溯来举例说明如何实现信息的穿透和监管穿透。

最后黄海泉提到京东将新一代区块链的演变聚焦在五个方面,分别是账本模型、网络模型、交互模型、权限控制模型、存储模型。在探索这些问题的过程中,京东开发了自己的 JD Chain 项目并且在今年的三月份正式开源。

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** 华为:

区块链的业界共识是——联盟属性、节省成本、聚焦场景

华为区块链负责人张小军对区块链如今的应用层级下了定义,他认为:

  • 区块链在实体经济应用里面基本上偏联盟属性,一定是多厂家所形成的。

  • 区块链主要是节省了成本。

  • 聚焦场景,大体围绕物流行业、支付清算。

从行业整体的角度,张小军认为,区块链的标准在加速,开源在融合,2B 应用是重点。并且指出接下来的三年是区块链技术能否成功的关键三年。

其次,作为技术型的领军企业,华为深入探讨了 AI、物联网、5G 和区块链技术的融合,认为 IoT 保证了上链前数据的不可作伪,区块链保证了 AI 分析的真实性,5G 将会和区块链一起构建更快的传输。

华为在区块链领域已经拥有了 26 个专利,并且构建了自己的华为云区块链服务(BCS),并以北京的目录链为例阐述了华为区块链技术为老百姓带来的生活上的改变。

最后,华为强调在原本的“运营商承载网络-可信终端-可信安全硬件”也就是俗称的“网-端-芯”之上再加一层“区块链服务平台(云)”,从而实现华为的一体化工程。

来源链接:mp.weixin.qq.com

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区块链技术:简述区块链与产业经济的结合的三个阶段

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人类进入21世纪以来,科学技术发展的爆炸式增长已经是客观世界正在发生的现实,而支撑社会运行发展的体系却一直未有太大提升,所以如何通过技术创新来提高系统效率是区块链结合实体经济的大前提。犹如一千个人有一千个哈姆雷特,从不同的角度存在对于区块链不一样的理解。

个人认为,脱离概念的外衣,究其技术特点,区块链的本质上就是一个由节点网络和加密技术组成数据库,天然具备了不可篡改、去信任和可追溯的技术特征。那么区块链将会如何落地结合实体经济并提升效益呢?

区块链形成的历史过程也可以理解为是一个不断集成计算机科学和密码学技术成果的过程。比特币作为区块链上的首发应用,诞生以来十余年的时间网络没有出现宕机和安全事故,无疑是取得了巨大的成功。但是很长一段时间里,比特币社区始终对于区块链网络是否可实现图灵完备存在分歧,直到以太坊网络上的智能合约出现,瞬间引爆了加密世界对现实世界的冲击,吸引大量关注。

区块链技术:简述区块链与产业经济的结合的三个阶段

2017年纷纷出现了各类眼花缭乱的关于机器执行合约的设想,当时的区块链可以说是承载了巨大的期待,最盛行的设想是:区块链作为可以从信息传递升级到价值流转的2.0版本网络将直接取代互联网。所以我们看到了大量基于互联网业务逻辑把数据照搬上链的尝试,很显然目前并没有成功的案例。到底设想出现偏差还是时机未到呢?关于这点至少当下还不能说形成了定论,答案只能留给未来。不过从方向上,我认为在技术生命尚处于早期的区块链与产业经济的结合将经历以下几个阶段:

首先,第一阶段是政策推动下的技术投入初期阶段。

主要任务是构建底层架构,完善基础设施,结合业务流程线上化进行数据上链,风险防控在链下完成,需要批量核查数据的真实性。这部分工程落地和生产要素的迁移,都会发生巨额成本,并且短期难以在经济效益上有所直接体现因此一般企业层面不会在这阶段产生太多投入的动力。缺乏市场助力,也就很难在技术和应用场景上产生实质性的飞跃和突破。

但是多中心节点网络和不可篡改的单向传播特性在庞大的经济体内部能显著减少中间环节,加强协同和组织执行效率,实现可追溯追责。对于公共事业支出庞大且各部门信息孤岛隔离严重的相应政府部门,会切实存在应用区块链技术的实际业务需求,例如医保的异地查验报销、地方政府的非税票据电子化、个人征信等级建设等等。因此在这个阶段,虽企业通过区块链技术提升效益之路有待摸索,但各地区政府的大数据中心、社保、金融等相关部门和事业单位会成为区块链技术落地的首批客户。

在这阶段,我们更多的需要结合所处行业的特性,思考业务痛点是什么?区块链能否解决?是不是必须用到区块链?使用区块链是否会增加系统成本?等等。

其次,第二阶段是区块链网络产品化和平台化的阶段。

在第一阶段的基础设施底层建设过程中会产生一批积累了工程落地经验并领跑市场的技术团队,完成业务部门区块链架构搭建中底层与业务层兼容的实际问题,中间层多链适配的标准化产品开始出现。根据摩尔定律,这阶段业务上链成本降低,底层的定制化需求减少,中小型企业开始接入区块链。更多B端需求体现在友好对接不同底层并且与原有业务层适配的中间层产品。

在企业陆续接受并实施数据上链的过程中,会有部分公司根据场景构建数字化业务流程,但仅停留在流程优化和高效化。虽在原有的商业模式下难以对业务逻辑进行重构,这却是推动数字经济向前发展的必经之路。所有的创新都不会一蹴而就,互联网应用如果不经历网页和邮箱的阶段,也不会出现电商平台和手机支付的蓬勃发展。

在这个阶段,要客观分析市场环境和细分领域与新技术的契合度,合理预期数字经济的有效产出。

第三阶段,伴随着5G网络与物联网的商业化日趋成熟,在国家的全面布局和推动下,会形成全套统一的数字生态体系。

区块链和人工智能等新兴技术有机结合,将共同孕育出全新的业态和生产力。如果区块链在多元异构数据的安全整合、安全多方计算、通过零知识证明或者同态加密来提升数据高效利用程度等方面能产生重大突破,能低成本的实现可扩展的高通量计算、跨链通信、数字身份和隐私安全保护等功能,同时在具体落地上建立统一数据接入标准,完善法律法规,建立数字经济技术供给和效益产出的模型理论,这阶段的区块链才会最大程度的发挥出价值,信息传播、价值流转和信任共享合三为一。

在这阶段,技术成熟度和市场接受度相对完善,有机会出现全新的商业模式出现,企业可以留出一定试错空间,大胆创新,充分利用资源,释放数字经济的红利。

总而言之,我们要理性对待新技术的生命周期,在不同的阶段合理调控预期,评估效益产出比,结合社会成本在创新技术作为供给和经济效益产出的模型中,找到最大公约数,平衡发展,迎接数字经济蓬勃发展的春天。

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Aion 欢迎验证者加入!

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Aion 的混合 Pow/Pos 共识算法 Unity 已正式上线。在此,我们很高兴地向大家宣布我们的首发验证者合作伙伴!

过去几个月,我们与这些来自世界各地的行业领先企业合作,见证了 Aion 质押用户实现指数级增长。我们首先想要对这些验证者表示感谢。他们非常投入,在整个测试网阶段,给予我们很多反馈,做出很多贡献——他们的工作是我们一路踏平坎坷的重要因素,也为未来更多新人加入主网和 Aion 的进一步发展铺平了道路。

负责设计 Unity 的 Aion 研究与路线团队(Aion Research and Roadmap Team,简称 ARRT 团队)非常重视分散性和安全性。在他们的设计下,Unity 非常简单、高效,是所有参与验证的持币人都能轻松使用的质押解决方案。我们非常高兴地看到,各类质押矿池运营方都对这一设计都非常满意,并且很快设置好了相应的质押池。在这一虚拟非托管解决方案中,整个质押过程都在 Java 智能合约下运行,这让质押体验变得非常轻松,风险也很小。

世界各地的 Aion 币持有者已经可以共同维护 OAN 开放应用公网的安全运行!以下是首发合作伙伴名单(按字母顺序),他们在主网上线后提供接受公众委托服务:

Aion Mine

Aion Pool

Blockdaemon

Chainflow

Cosmostation

Figment Networks

Forbole

Infinity Stones

Metanyx

Mindful Staking

Peak Corridor Consulting

RockX

Stake Capital

Stake.fish

Stake Frites

Staking Facilities

Wetez

Validation Capital

Aion 欢迎验证者加入!

更多有关首发验证者合作伙伴的情况如下(按字母顺序)

Aion 欢迎验证者加入!Aion Pool Mine

AionPool.org 是一个社区团队,致力于通过使用数据中心托管的专用硬件服务器提供多个验证节点,以保持 OAN 开放应用公网的分散性。AionMine.org 的 equ1miner 也是这一团队的成员,这一团队自 2018 年 5 月起支持 AION。

官网:https://AionPool.org/

Aion 欢迎验证者加入!Aion Pool.Tech

Aion 欢迎验证者加入!

Aionpool.tech 服务 Aion 挖矿社区,目前其服务对象已经扩展到既包含质押者也包含挖矿者。Aionpool.tech 已运行一年多,以其无可匹敌的可靠性、正常运行时间、客户服务和社区活跃度而闻名于挖矿社区。

官网:https://aionpool.tech/

Aion 欢迎验证者加入!Blockdaemon

Aion 欢迎验证者加入!

一站解决您的所有区块链节点部署需求——一个 API 即可绑定任一基础设施、协议和几千个节点。

官网:https://blockdaemon.com/

Aion 欢迎验证者加入!Chainflow

Aion 欢迎验证者加入!

通过我们便捷、安全的验证者体系,Chainflow 为所有人提供公平公正的质押服务。团队成员拥有多年经验,参与过一些全球最大的金融机构、政府和电信机构的重要数据中心和网络项目。

Chainflow 对去中心化的未来充满希望。Chainflow 验证者旨在为更公平地分配权利、财富和机会做出贡献。

官网:https://chainflow.io/

Aion 欢迎验证者加入!Cosmostation

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企业级验证节点基础设施和终端用户应用程序提供者。

官网:https://www.cosmostation.io/

Aion 欢迎验证者加入!Figment Networks

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Figment Networks 为代币长期持有者和采用权益证明(PoS)算法的区块链提供可信赖的代币委托、安全的质押基础设施以及合规工具。除了质押基础设施之外,Figment 还致力于通过开源软件工具开发和主动治理来发展 PoS 区块链。

Figment Networks 总部位于加拿大,服务于全球的代币持有者并得到了风险投资,是加拿大最大的区块链基础设施和质押服务提供商。Figment 受到全球 300 多个客户和合作伙伴的信任,在 10 个 PoS 网络中管理着超过 3,500 万个代币。

官网:https://figment.network/

Aion 欢迎验证者加入!Forbole

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Forbole 是一家获过奖的区块链质押和技术解决方案提供商,为各种区块链生态系统提供企业级基础架构和服务,以及创建开源软件和工具,以实现区块链技术的广泛使用。

官网:https://www.forbole.com/

Aion 欢迎验证者加入!Infinity Stones

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InfStones 是一家来自硅谷的互联网公司,专门研究云基础架构和区块链质押服务。 它当选为 EoS、波场、唯链、Ontology、Bytom、Loom 和 IoTeX 上的超级节点,也是 Cosmos、Harmony、IRISnet、IOST、Tezos 和万维链上的活跃验证人。InfStones 正在为 20 多个 PoS 区块链运行基础架构,总共管理 100 多个节点,这使其成为区块链行业最大的基础架构提供商之一。

官网:https://infinitystones.io/

Aion 欢迎验证者加入!Metanyx

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Metanyx 的核心是由一群充满激情的区块链发烧友组成的网络,他们相互协作并共享技能和知识,让该生态系统不断走向成熟。

官网:http://metanyx.io/

Aion 欢迎验证者加入!Mindful Staking

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Mindful Staking 是专为 OAN 开放应用公网服务的第三方质押提供商。我们的目标是促进 OAN 开放应用公网生态系统内的去中心化。通过 Unity 算法进行质押,我们可以使任何人都很容易地为提高 OAN 开放应用公网的安全性发挥重要作用。

官网:http://mindfulstaking.com/

Aion 欢迎验证者加入!Peak Corridor Consulting

Aion 欢迎验证者加入!

PPC 致力于为去中心化网络基础架构和开放应用程序平台的客户提供技术和业务策略服务。 PPC 为 Loom Network 和 Skale 上的客户运行验证节点。除了验证工作之外,PPC 还设计和实施了超过 2 兆瓦的比特币采矿设施。PPC 由 Aion Network 的一名创始成员运营。

Aion 欢迎验证者加入!RockX

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RockX 是一家全方位的数字资产平台,可为用户和代币持有者提供可靠的 PoS 质押服务和 PoW 挖矿服务。RockX 的使命是释放数字资产的全部价值,加速区块链行业的成熟。我们将自己视为值得信赖的生态系统建设者,因为我们捍卫 PoS 生态系统并建立基础设施,使数字资产可归类为具有更高稳定性和透明度的可行资产。

官网:https://www.rockx.com/

Aion 欢迎验证者加入!Stake Capital

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Stake Capital 是能帮您轻松地、去信任地参与新兴数字经济的好伙伴。我们提供基于前沿去中心化金融( DeFi )和质押网络的金融工具和服务。

官网:https://stake.capital

Aion 欢迎验证者加入!Stake Fish

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stakes.fish 是 PoS 区块链的领先验证者,为 OAN、EOS、Cosmos、Tezos、Chainlink、Algorand、Loom Network 和 IRIS Network 提供支持,并为价值 3,000 万美元的资产提供质押服务。我们站在质押经济的最前沿,并将基础设施支持扩展到不同的项目,为每个人创造公平的机会来质押他们的加密货币。在管理基础架构的基础上,我们构建工具来创造无缝的质押体验。我们还致力于建立社区并教育区块链社区如何质押,与和我们一样都乐于提供技术知识的项目方共同举办见面会。

官网:https://stake.fish/

Aion 欢迎验证者加入!Stake Frites

Aion 欢迎验证者加入!

谁不想来点薯条庆祝质押收益呢?Stake Frites 是一个草根 Aion 社区。如果你在找谐音梗、Aion 的表情包,以及更多的质押机会,那就是我们这里啦!

Aion 欢迎验证者加入!Staking Facilities

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Staking Facilities 总部位于德国慕尼黑,是一家质押服务提供商,与政治决策者、学术界和总部位于慕尼黑的公司关系密切。Staking Facilities 正在为 Cosmos (已有 220 天)和 Tezos (已有 500 天)运行高度可用且安全的验证,为 300 多个委托客户产生了超过 100 万美元的收益。我们还提供广泛的附加服务,例如质押情况“一览板”,可提供深入的分析和数据导出,以方便客户报税。

官网:https://stakingfacilities.com/

Aion 欢迎验证者加入!Wetez

Aion 欢迎验证者加入!

Wetez 是 PoS 领域中最专业的团队,我们为超过 12 个项目(Tezos、Cosmos 等)提供质押服务。面向机构,我们提供最安全、最高效的节点管理服务;面向个人投资者,我们提供便捷的委托服务和奖励工具。同时,Wetez 也是一款专为 PoS 设计的手机钱包。Wetez 在这个领域已深耕近两年,我们将在未来继续增强 PoS 共识所带来的个人权利。

官网:https://www.wetez.io/

Aion 欢迎验证者加入!Validation Capital

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Validation Capital 为行业领先的加密网络提供安全的节点基础架构和投资。Validation Capital 的财务团队来自 CIBC、BMO 和 Moelis 等公司,拥有超过 25 年的资本市场投资经验。工程师团队来自德勤(Deloitte)和 IBM,在网络安全、网络体系结构和软件开发方面极具经验。

结语

能够与这些合作伙伴携手启动 Unity,我们感到非常兴奋。我们热烈欢迎 Aion 社区的所有参与者进一步了解这些优秀的团队,提出问题和做好委托准备!在升级至 Unity 之前,我们还将发布 Aion 质押界面。通过这一界面,用户可以顺畅地发现、挑选以及委托您的 Aion 给验证者,感受无缝切换的体验。

在未来的几周和几个月中,我们期待有更多的验证者和矿池加入 Aion 和更广泛的 OAN 开放应用公网社区中。

了解如何成为 Aion 验证者。

https://validators.theoan.com/docs/get-started

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乌镇·一文读懂 Web3.0 的概念、推进与盈利模式

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本文转载自:巴比特

原文作者:邱祥宇

原文链接:https://www.8btc.com/article/510441

11 月 8 日,在由巴比特主办的“2019 世界区块链大会·乌镇”分论坛“技术改变世界:区块链底层基础设施”上,IRISnet 创始人曹恒、Cdot Network 创始人 /Random capital 合伙人刘毅、比原链 CTO James、Marlin 商业拓展负责人 Nilotpal Mukherjee 围绕《Web3.0 的萌芽与兴起》进行圆桌对话,数字文艺复兴基金会董事总经理曹寅担任主持。

乌镇·一文读懂 Web3.0 的概念、推进与盈利模式

(从左至右依次是:曹寅、刘毅、曹恒、James、Nilotpal Mukherjee)

对话围绕 Web3.0 的概念、推进以及盈利模式三个核心点讨论,以下为对话内容由巴比特整理:

曹寅:Web3.0 其实在区块链行业是非常火的概念,Web3.0 的提出使区块链行业尤其在应用方向有非常大的跃迁。在今年 8 月份的时候,在柏林还专门举办了一场专门的 Web3.0 的会议,也邀请了非常多的国际区块链的知名项目,包括我们今天刘毅老师的 Cdot CTO 也在上面做的重要演讲,斯诺登也在 Web3.0 上做了远程演讲。所以我今天很有幸能主持这样的圆桌,跟四位专家来讨论一下 Web3.0 到底是什么东西,以及 Web3.0 在目前环境下,接下来区块链公司该怎么做。

接下来我们先邀请四位参会嘉宾介绍一下自己,我们从刘老师开始。

刘毅:大家好!我是 Cdot 创始人刘毅,Cdot 是一个做跨链枢纽的项目。

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曹恒:大家好,我是 IRISnet 的曹恒,IRISnet 为分布式商业应用提供跨链枢纽服务。我们希望通过它在实体经济和数字经济之间建立可信的桥梁。另外,我们的团队也是全球著名的跨链项目 Cosmos 的中国开发者。

James:我所在的项目是比原链,我们应该是区块链行业里面第一条在由 UTXO 模型上支持图灵完备的智能合约的公链,自 2018 年 4 月主网上线之后,我们对接了很多政府服务和商业项目。针对区块链使用的痛点,我们在 2019 推出了基于主侧链架构的区块链主平台-ByStack。

Nilotpal Mukherjee:大家好,这是我第一次来中国,我非常高兴看到会议召开的这么顺利。我之前在银行工作过,我现在在 Marlin 公司主要是把我们的业务拓展到全球,我们希望把基础设施建设得更可靠、透明,让网络和处理和计算速度更快,这就是我们 Web3.0 的支柱,非常高兴能参加这个会议跟大家分享我们的进步。

什么是 web3.0

曹寅:接下来我们讨论一下 Web3.0 的概念,Web3.0 有很多的解释,比如 Web3.0 是下一代互联网行业,机器会替代人以及机器之间的互操作性等。今天有幸请四位专家介绍一下,你们认为什么是 Web3.0,如果可以的话,希望每一位专家能给出一个关键词

刘毅:Web3.0 确实有很多种说法,大家能一致的是说 Web3.0 是下一代的互联网。

Web3.0 是一种点对点的加密协议,它能够让服务的生产者和消费者直接交易,相应的,它就能够打破平台的垄断,去建立全球新的数字经济。

我们现在生活在互联网的 2.0 时代,我们每天都在用 Web2.0 给我们提供的非常好的服务,比如说我们打车用滴滴叫车,我们吃就叫美团外卖。但大家想一想滴滴其实并不运营出租车,美团也不做饭给我们,这些平台是帮生产者和消费者撮合在一起。

其实所有的互联网巨头都是平台,它都是靠促进不同用户群体或使用者之间的交易交互来创造价值。平台给我们很多的方便,我们现在的每天日常生活都离不开平台。但是因为它们太大了,它们把这个市场垄断了之后,其他的平台已经没有机会再跟他们竞争了。对于我们用户来说,它大到一定程度的时候,已经不 care 个别的用户了,它可以向提供服务的人和我们这些消费者两边扩张利润。

所以我们现在看世界上最赚钱的公司都是平台,中国 2018 年盈利最高的十家公司里面有八家都是平台,可以说整个社会都在为平台打工。这里面包括银行,银行是平台,因为这个钱不是它的,是我们储户存进去的,它通过这个平台把它贷出去。

用户的数据是平台的护城河,但是我们用户并没有在平台的价值中分到什么,而这是 Web3.0 能解决的问题,我们要用去中心化的加密协议通过机制设计,把用户在交互过程中创造出来的价值返回给用户和参与者,这就是 Web3.0 在经济上的意义。虽然我们现在看加密协议因为受到技术等原因并不好用,但是从经济学原理来说,一个企业永远不可能把你的利润全都分给用户,但加密协议可以。所以从这个意义上来讲,一旦技术成熟度达到一定水平的时候,加密协议会对现有的平台构成一个降维打击,它在经济上不是说可行,而是必然会发生的一个现象。

曹恒:刘老师讲的特别好,把 Web3.0 从概念的发展、要解决的问题讲的特别清楚,我就简单用三句话稍微总结一下。在我们看来,实际上 Web3.0 是解决了 Web2.0 所面对的问题,我们首先讲一讲 Web1.0、Web2.0、Web3.0 怎么发展的

  • Web1.0 是以门户、搜索为代表的,我们来看这些信息,单方向地吸收这些信息。

  • 到了 Web2.0,大家给的标签是可交互的 web,代表产品有微博、抖音等,我们可以参与到信息的产生过程中,但是最大的问题是大家产生了有价值的内容、信息,但却没有办法直接获得价值的反馈。

  • 而在 Web3.0 想要解决 Web2.0 的话,下一个阶段的 Web 是什么?那就是价值互联网。所以在我们看来 Web3.0 要解决的一个很重要的问题是如何通过算法和开放透明的机制,能够完成公平的价值的分配。我们用什么标签给到 Web3.0?我想就是价值分配。

James:刚刚曹老师说的非常好,完全说了我想说的,看来大家做技术的认知很相同。Web1.0 在我看来是只读,相当于是一个报纸,你可以到服务器看一张照片或者下一篇文章。2.0 是什么?用服务器把人和人之间连接起来,比如说微信、抖音、微博,其实你是通过服务器做交互,你的所有数据都存在服务器上。3.0,先说一个词——去中心化。

3.0 做什么?就是说中心化的服务器消失了,你的数据其实是存在互联网上 N 个多节点中分布存储,运行也是运行在整个网络上 N 台电脑之间,这是我理解的 1.0、2.0 和 3.0。

Nilotpal Mukherjee:这是一个非常有趣的现象。大家可以看到 web 的每一个形态,刚才各位嘉宾都讲到一个非常重要的点,这也是全球之间的共识。其实对于下一代的 Web 来说,我们说到的是更多互动,同时也是我们相互之间的合作以及相互之间的支持,这都是非常重要的。

同时,当我们开始和其他人建立沟通和连接的时候,所谓的去中心化的服务就已经开始运营起来了,那也就意味着所有的你行动之后所带来的数据,同时会被同一个时候互连起来。所以对于我们来说,我们在下一代的 web 当中,我们看看的不仅仅是可读的板块,可能看到的是更加智能化的版本,我们也可以利用机器学习,或者对于其他大数据的分析,来更好地运营。

刚刚我们也说到对于隐私的保护,同时我们也说到在 2009 年的时候区块链的概念已经出现了,我们也都意识到所谓的隐私保护是非常重要的一点。同时,因为这些数据对所有人都是可见可视,当我们要说到下一代的区块链或者 web 的话,我们就一定要说到去中心化的匿名性问题,那就是对隐私的保护。

那就要说到对于不同版本的理解,我们知道这些数据产生于不同人手里,但是我们也要关注到对数据孤岛的连接,以及在数据孤岛连接问题解决情况下,如何能解决更好安全性的问题。

如何推动 Web3.0

曹寅:下面问各位专家专业性的问题。刘毅老师长期关注区块链的互操作性,认为这是下一代 Web3.0 是驱动因素,刘老师现在在做的 Cdot 是要致力于为平行链提供互操作性,提供相关的插槽。请刘老师介绍一下 Cdot 项目的初衷以及愿景以及最近的进展。

刘毅:好的。先说下愿景,我们刚才说我们要用去中心化的加密协议去取代平台,去实现下一代的互联网。我们怎么去实现去中心化的加密协议?

现在来看有两条思路:

  • 一条思路,在一个大的通用公链上做智能合约;

  • 另外一个思路,做一条独立的链,来实现自己的加密协议。

以太坊之后绝大多数的加密协议创新都跑到了智能合约这一边,但其实在以太坊之前,大家如果要做加密协议的话,都是做一条独立的链。智能合约成本非常低,因为它只要被开发出来,一个人就可以部署上去,不需要什么费用,大家就可以用了,确实非常好。但其实很多智能合约上投入很大的团队,已经逐渐感觉到这样做的局限性,比如说以太坊上有一个著名的鼻祖型的团队最近选择用 Cosmos 开发自己的链,为什么

因为他们做了 600 多个智能合约,以太坊升级有一个合约变了,结果 300 多个智能合约不能用了,很受打击。而且在这个平台上,大家都是共享带宽的,我们都知道以太坊加密猫流行的时候,大家 gas 费用都提上去了。

所以现在这些团队会选择一个独立的链开发,这个独立的链可以是完全一层的链,也可以是二层的链。他们都会涉及到跨链,而我们做了跨链枢纽就是给一层的链提供跨链服务。而 Polkadot 是给一层链提供服务,同时还提供共享的安全池,也就是说一个应用型的链接到 Polkadot 之后,它不需要自己的一套设施,可以从安全池里面拿到一块资源来做。因为安全池本身的资源有限,而且每一个安全服务都要以增发 dot 的通证为代价,所以进来一个链,相当于分一块资源给你,这就所谓的插槽的概念。

我们的 Cdot,目前为止没有安全池,你接到 Cdot 只是获得互操作能力,但是我们并不给你提供安全服务。它的好处是接入几乎没有成本,你在这儿开个户,就可以接到 Cdot 的链上进行互操作,这些费用是用户出的,并不需要项目锁定一大笔通证获得安全资源。

我们的设计思路是包括跨链的协议,目前我们基本上完成了整体架构设计。最大的感触是跨链这个东西确实很难,比我们半年以前想象的还要复杂,因为它在链上能够产生广泛的互操作,而且没有一个根链作为一个最高法院的时候,它会产生一系列安全的问题、信用的问题,这些问题都要在去中心化的环境下解决。我们只能说我们现在大概有这么一个蓝图,现在开始开发了。

曹寅:曹老师做的 IRISnet 是优秀的跨链项目,今年 3 月份主网已上线,也取得一系列不错的成绩,最近主网新版本 v.0.15 支持多资产管理,并开启了 IRIS Hub 对 DeFi 应用开发的支持。所以想问一下曹老师,在目前跨链项目大规模上线的背景下,跨链之于 DeFi 的意义所在?

DeFi 在未来的 Web3.0 生态里面起到什么样的生态角色?

曹恒:

DeFi 不仅是对跨链的生态,对于区块链落地来说,也是现在能看到的最接近于落地、最能够产生真正价值的应用。

DeFi 对每个人的生活能够产生影响,真正能够解决我们在传统金融中所带来的巨大成本问题。至于 DeFi 是不是跨链的突破口,我认为在 Web3.0 最需要解决的一个问题是要做价值分配,而去中心化金融或者说开放金融,切切实实就在解决这样的问题,真正能够让我们的价值用一个开放、透明、公平的形式来进行支持。

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跨链给它带来的是什么样的意义?

我们这边所说的跨链,其实有些人有时候也有一些误解,他们就会说跨链这个问题那么难吗?我们看到的那么多交易所不是已经在跨链了,不是在完成资产的交换吗?

但我们现在所谈到的真正区块链上支撑的跨链,比如IBC,这是一个类似互联网 TCP/IP 层次的跨链通信协议,它想解决的问题是用协议支撑去中心化资产转移,而这跟中心化的交易所最大的不同是它能够给我们带来最终级、最安全、最可信的在没有中介情况下的资产转移。

有了这样的技术基础以后,许多的 DeFi 应用,现在所面临的困境就可以得到解决。比如说我们现在看到的抵押贷款,它所能够操作的资产就是以太坊所能支持的资产。但是当 IBC 成熟以后,这些资产可以在去中心化的托管下进行流动和交互。

曹寅:James,比原作为国内最早期从事公链的团队之一,一直专注于资产领域,先后推出了“一主多侧”的 BaaS 平台 Bystack、下一代去中心跨链 Layer2 价值交换协议 MOV。在这次乌镇大会上,比原链还发布跨链测试网,全力推进跨链 DeFi 落地。James 能否介绍一下比原链在 Web3.0 方面的布局?

James:其实 Web3.0 有一个特性,就是去中心化,你所有的存储、所有的应用全的都跑到互联网上成千上万的电脑中。这里就碰到一个问题,我作为一个普通的用户,为什么要把我的 CPU、内存、带宽贡献出去跑 Web3.0 的应用?

这里肯定会产生一种价值通证。如果我把我的一些硬件资源贡献出去,那么我肯定会收到类似通证的东西,这个通证是什么?如果我要在 Web3.0 或者 app 上跑一些指令其实我要付出一些通证。当 Web3.0 上有应用的时候,它会出现什么事情?

就是成千上万的通证。其实我们是一个去中心化的资产交互协议,当然我们还有开放式网关协议做跨链。在 Web3.0 上,如果资产全部有价值之后,我们完全可以跨到比原链侧链上,侧链上可以做价值交换。最简单的是我在微博应用上,我贡献我的带宽,或者我在微博上发一篇很好的文章,获得很多 GaS 奖励。

比如说我现在要用抖音,但这两者是不通的,但如果有去中心化的市场交易协议,其实它可以很快把两种通证进行交换,等于说微博上的通证价值可以在抖音场景下使用。

曹寅:谢谢。刚才也说到关于区块链以及区块链一层、二层的可扩展性,对于你刚才说到的可扩张性,就公司的产品来说,你能否给我们介绍一下可扩张性的解决方案,以及在这样的可扩张性框架下,如何能够更好地构建 Web3.0 的生态?

目前关于区块链的扩展性方案多集中于 Layer1 和 Layer2,能否为我们介绍下 Marlin Protocol 的可扩展性的解决方案,以及在这样的框架下,如何能够更好地构建 Web3.0 的生态?

Nilotpal Mukherjee:刚刚也说到了区块链的生态,首先我们要看一下区块链的生态到底是如何运作的。在这样的基础上我们才可以看到未来的演进或者演变。其实它是分布式的系统,同时它也是在全世界都有分布式的网络,这对于我们之间的沟通和交流是非常重要的。

当我们说到 Web1.0 和 Web2.0 的时候,我们说到的是一个中心化的交流,当我们要说到下一个阶段的区块链,我们说到的是去中心化,而我们说到 Web3.0,我们也说到无缝的连接,同时灵活度也变得非常高,尤其是对于用户来说。同时,当你现在要在我们的区块链协议上,或者在我们平台上发用户的信息,它的整个运用才可以有一个范围上的扩展。同时,这种可扩展性也是可得到的。

再一个,我们现在的数据处于数据孤岛的状态,所以我们要解决这个问题。同时对于我们的解决方案来说,尤其是对于下一代的区块链生态解决方案来说,我们面对的最大挑战:一个是关于费用,我们也知道对于不同的协议来说,我们要考虑我们的整个成本,因为我们也知道整个网络是没有这种灵活性的。

还有另外一个问题是目前的网络层,它是比较优化的,有很多的节点,实际这些节点就决定了我们整体运营的表现。目前整个网络中有延迟性的问题,所以我们希望能够解决这些问题。其实不管是什么样的,如果质量不高的节点加入到网络当中,也会影响整个网络的效率。我们现在通过网络带来另外一种激励机制,我们通过革新的技术,来使整个网络的速度提高,节点之间的延迟和质量问题都能得到解决,能够优化整个网络。实际上我们也是想到了一种更新的激励机制,目前很多 Web2.0 的技术还能够使用并且优化。

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Web3.0 如何盈利

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曹寅:最后问各位嘉宾一个问题,就是在 Web3.0 商业生态里面,项目的盈利模式是什么?因为大家都是项目的开发者,所以根据你的项目开发经验给大家一点提示。

刘毅:刚才说 Web3.0 是一个加密协议,加密协议去中心化的意思是说它不能被个别人或者少数人所控制,它应该是一个利益相关人创造的社区。

社区里面的发起人就是项目开发团队,项目开发团队在这个社区里面扮演的角色在整个行业里面其实是一个很重要的,是大家讨论很多的一个问题。从激励机制来讲,我认为开发团队本身应该跟社区其他成员一样,在整个通证的里面得到属于自己的部分。

这里一方面要有一个足够的持续的激励,让开发者能够真正全身心地投入做这件事情,要把协议或者说社区的成功跟自己的事业成功紧紧挂在一起。在这一方面,一些早期的项目已经有一些教训了。但是它又不能过度控制、去截取收益,最后变成一家独大。所以我们整个项目也是一样的,我们作为一个开发者在通证的分配里面得到一个合理的算额,而且是把自己的利益和协议的成功长期绑定的关系。

曹恒:其实刚才在下面我们就围绕这个问题进行讨论,这个问题很难。刚才刘老师也讲对开发团队要有一定的公平激励,通过 Token 和一定的通证预留,激励开发团队,让协议的开发真正产生价值,产生更多的实用场景。随着通证价值的提升,能获得相应的回报,我认为这是非常好的阐述。

不过我这里非常坦率地说一下,在现在这个时刻,在区块链技术还不完全成熟,我们还没看到大规模应用落地的情况下,其实我认为想盈利是很奢侈的亟待。所以在现在,我们可能考虑更多的是如何能够好好地活着,能够活过三年、五年,如果还有更长的寒冬的话,能活到真正能够应用大规模落地,然后是价值能够体现的那一天。

在这个过程中,我想分享一下我们自己的团队怎么做。除了我们自己团队有的通证激励之外,我们更多是寻求自我造血的能力,比如我们的团队不仅在支持公链的底层协议开发,同时我们也在应用领域跟客户完成联盟链的项目。这个业务模式,更多就会跟传统的软件开发业务模式比较相近,主要是通过咨询服务的模式。当然,这样的模式可以给技术团队一定自我造血的能力,也能够帮我们更快地验证这些技术的落地性和可实用性。

James:说到盈利模式,我们比原基金会分成了两个项目:

  • 第一,公链。公链这块我们以非盈利的模式运营它,但是我们追求的是更多人加入共识中来;

  • 第二,我们在技术上要有突破,不管是密码学、分布式网络还是共识算法上,就希望我们国产的公链项目在区块链技术领域能够有一些利好。

第二点是我们的 BaaS 平台。其实公链和联盟链有很多的共通之处,它们唯一不同点是算法的不同。所以当我们在公链这块获得比较好的技术突破,我们可以很简单地移到联盟链。我们联盟链的主要宗旨是什么?我们的宗旨是解决区块链落地难的问题。如果当我们整套服务架构能够为实体企业解决痛点,这一块我们可以从技术服务提供方的角度提供服务费。

曹寅:非常感谢各位老师对 Web3.0 的精彩阐释。我相信 Web3.0 作为一个重要的发展方向,一定有非常不错的未来。但 Web3.0 包括通证经济处于非常早期的时候,现在提及盈利模式、商业模式对 Web3.0 言之过早,更多还是在应用。其实我们现在也看到在 DeFi 里面出现一些行之有效的应用,但也没有杀手级的应用。

所以我相信像 DeFi,现在已经诞生出来的原生社群和项目生态,未来也能够扩展或者复制到其他的行业,像分布式游戏、去中心化的游戏、去中心化的社交等等。所以对 Web3.0,我们要抱着最大的耐心,同时又抱着最积极的期待,贡献在 Web3.0 开发里面,共同构建真正属于下一代的互联网。很感谢各位观众和四位专家能够给我们分享这些精彩的观点,今天这部分先到此为止,谢谢大家!

乌镇·一文读懂 Web3.0 的概念、推进与盈利模式

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